2025年矿建项目部四项建设工作总结 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

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矿建项目部四项建设工作总结

麦地掌项目部正规循环、光面爆破、清底交窑工作总结

为确保正规循环作业、清底交窑工作顺利开展项目部成立了以项目经理为

组长、各副经理为副组长、各科室人员为成员的正规循环作业、清底交窑领导

小组，并明确责任分工，从而有效的推动了正规循环、清底交窑工作的有序进

行，现将正规循环、光面爆破、清底交窑工作开展情况简要总结如下

一、工程概况

麦地掌主斜井设计长度（斜长）123379m，其中基岩段117379m,掘进断面

203m2，巷道坡度为-20°。

副斜井井筒设计长度（斜长）1170.113m，其中基岩段1110.113m,掘进断面

228m2，巷道坡度为-20°。

二、机械设备配备情况

麦地掌主副斜井采取双提升系统，每个井筒配备2台5m液压绞车，一台

出矸，采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸，一台下料喷浆。

三、作业方式

麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式，掘进支护、出矸、初喷八小

时（出矸与支护平行作业），三掘一初喷，（两天三循环）,3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设，（2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班），掘进班

组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组，支护与出矸平行作业，采取打眼支

护与出矸分离，喷浆班一个初喷定道班，一个成巷班，机电班负责机电设备维

护。

正规循环方面

项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实，每旬针对上旬施工

情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整，根据4月份施工情况项目

部对主副斜井正规循环作业时间进行调整，掘进支护、出矸每循环12小时（其

中打眼爆破5小时，支护3小时，出矸7小时），调度室每天调度会汇报昨天

循环用视情况，对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会，查找

原因，严格考核，从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展，5月1

日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%，副斜井掘进进尺106m,

正规循环率90%，平均单循环进尺5m。

光面爆破方面

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

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项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作，及现场

数据的取证工作，项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实，

并绘制成图存档，对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励，对爆破效

果差的班组由技术经理组织召开分析会，查找原因，不断提高光面爆破水平，

自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元，处罚1180

元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，

清底交窑方面

为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收，上一循环完成之后

再进行下一循环作业，在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交

接班时对清底交窑工作进行考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开

展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

中煤31处麦地掌项目部201*年6月5日

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