2025年河北省张家口市怀来县某国企招聘笔试题库附答案详解.docxVIP

2025年河北省张家口市怀来县某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、我们常说“坚持原则，守住底线”，对“底线”最恰当的哲学理解是（）。

A.事物质变的临界点

B.事物量变的最佳点

C.矛盾的主要方面

D.矛盾的次要方面

【答案】：A

【解析】“底线”意味着一旦突破这个界限，事物的性质就会发生根本性变化，这与哲学中事物质变的临界点概念相符。质变的临界点是事物从一种质态向另一种质态转变的关键节点，一旦超出这个节点，事物就会发生质变。而事物量变的最佳点强调的是在量变过程中达到一个最有利于实现某种目标或效果的点，它侧重于量变阶段的优化，并非“底线”所表达的质变界限的含义。矛盾的主要方面和次要方面是指在一个矛盾中，处于支配地位、起主导作用的方面是矛盾的主要方面，处于被支配地位的方面是矛盾的次要方面，它们主要用于分析矛盾内部的结构和性质，与“底线”所代表的界限意义不同。所以从哲学角度来看，“底线”的最佳理解是事物质变的临界点。

2、一位知名经济学家曾表示：节俭对于个人来说是一种美德，但对于社会而言可能是一个谬论。其意思是（）。

A.节俭是落后的消费观念，仅有利于个人

B.为了社会发展，必须鼓励居民消费，反对节俭

C.因为节俭而抑制消费不利于社会经济发展

D.生活消费不是个人行为，而是关系社会发展的大事

【答案】：C

【解析】节俭对于个人来说是一种美德，而对于社会可能是谬论，这意味着从社会层面看，节俭会产生一些与个人层面不同的影响。个人节俭体现的是良好的品德和对资源的合理利用，但从社会整体经济运行角度，消费是拉动经济增长的重要动力之一。当社会中人们过度节俭，会抑制消费。消费不足会导致市场需求减少，企业产品销售困难，进而影响生产规模和就业等，不利于社会经济的持续健康发展。过度节俭并不意味着节俭是落后的消费观念，它在个人层面依然具有积极意义，并非仅有利于个人；鼓励消费与节俭并非完全对立，不能因为要促进社会发展就完全反对节俭，应该倡导合理消费、适度节俭；生活消费既包含个人行为选择的部分，又与社会发展相关，但题干重点强调的是节俭对社会经济发展的影响，而非强调生活消费与社会发展的关系。所以，该题应选因为节俭而抑制消费不利于社会经济发展这一表述。

3、下列选项描述的内容不是现代企业制度特征的是（）。

A.企业的经营管理走向职业化，出现职业经理人阶层

B.严格遵循“经纪人假设”，直接追求利润最大化

C.科层组织在企业内部组织专业化分工并协调管理

D.法人化特征

【答案】：B

【解析】现代企业制度是一种适应社会化大生产和市场经济要求的企业制度。企业的经营管理走向职业化，出现职业经理人阶层，这是现代企业制度的特征之一。随着企业规模的扩大和管理复杂度的提升，需要专业的管理人才来运营企业，职业经理人阶层的出现有助于提高企业的管理效率和决策水平。科层组织在企业内部组织专业化分工并协调管理，这也是现代企业制度的重要特征。科层制能够实现企业内部的合理分工，明确各部门和岗位的职责，通过层级管理协调各方面的工作，提高企业的运营效率。法人化特征同样是现代企业制度的显著标志。企业具有独立的法人资格，拥有独立的财产权，能够独立承担民事责任，这使得企业在市场中具有独立的主体地位，有利于企业的稳定发展和市场交易的进行。而严格遵循“经济人假设”，直接追求利润最大化并非现代企业制度的特征。在现代企业制度下，企业不仅仅关注利润，还会综合考虑社会责任、环境保护、员工福利等多方面的因素。企业需要在经济效益和社会效益之间寻求平衡，以实现可持续发展。因此，这一描述不是现代企业制度的特征。

4、组织结构扁平化是通过（）实现的。

A.增大管理跨度，增多管理层次

B.缩小管理跨度，增多管理层次

C.增大管理跨度，减少管理层次

D.缩小管理跨度，减少管理层次

【答案】：C

【解析】组织结构扁平化是一种通过改进组织结构，以提高组织效率和灵活性的管理模式。管理跨度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数，管理层次则是指组织中从最高层到基层的层级数量。增大管理跨度意味着一个管理者可以管理更多的下属，当管理跨度增大时，每个管理层级所涵盖的人员范围更广，就不需要过多的层级来传达信息和进行管理，所以能够减少管理层次。减少管理层次可以使信息传递更加直接、迅速，降低沟通成本，提高组织的反应速度和决策效率，从而实现组织结构的扁平化。反之，增多管理层次会使组织结构变得更加复杂和臃肿，信息传递容易失真和延迟，不利于组织的高效运作；缩小管理跨度会使每个管理者管理的下属人数减少，导致需要更多的管理层级来覆盖整个组织，也不符合扁平化组织的特点。因此，组织结构扁平化是通过增大管理跨度、减少管理层次来实现的。

5、近年来，电子商务呈现出强劲的发展态势，网络购物已成为广大民众热衷