内审活动策划方案.docxVIP

第1篇

一、活动背景

内部审计（简称内审）是企业内部控制和风险管理的重要组成部分。为了提高公司内部审计工作的质量和效率，增强员工对内审工作的认识，激发员工参与内审的积极性，特制定本内审活动策划方案。

二、活动目标

1.提高员工对内部审计工作的认识，增强内审意识。

2.促进内审工作与业务部门的沟通与合作。

3.增强内审队伍的专业能力，提升内审工作水平。

4.推动公司内部控制体系的完善和风险管理能力的提升。

三、活动主题

“内审促发展，风险共防范”

四、活动时间

2023年10月15日至11月15日

五、活动地点

公司总部多功能厅及各部门办公室

六、活动对象

公司全体员工，特别是内审部门、财务部门、人力资源部门等相关人员。

七、活动内容

（一）启动阶段（10月15日）

1.开幕式：

-邀请公司高层领导发表讲话，强调内审工作的重要性。

-内审部门负责人介绍活动背景、目标和具体安排。

2.内审知识讲座：

-邀请外部专家进行内审知识讲座，内容包括内审基本概念、内审流程、内审方法等。

-组织内审知识竞赛，激发员工学习内审知识的兴趣。

（二）实施阶段（10月16日至11月10日）

1.内审案例分享：

-邀请内审部门分享典型案例，分析案例中的风险点和防范措施。

-组织员工讨论，提出改进建议。

2.内审技能培训：

-开展内审技能培训，内容包括审计软件操作、数据分析、报告撰写等。

-组织模拟审计活动，提升员工的实际操作能力。

3.内部控制自查：

-各部门根据内审部门提供的自查清单，开展自查工作。

-内审部门对自查结果进行审核，提出改进意见。

（三）总结阶段（11月11日至11月15日）

1.内审成果展示：

-各部门展示自查成果，分享改进措施。

-内审部门对各部门的内审工作进行综合评价。

2.闭幕式：

-颁发内审活动优秀个人和团队奖项。

-总结活动成果，提出下一步工作计划。

八、活动宣传

1.制作活动海报、宣传册，在公司内部进行张贴和发放。

2.利用公司内部网站、微信公众号等平台进行宣传。

3.邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。

九、活动预算

1.场地租赁费用：人民币5,000元

2.专家讲座费用：人民币10,000元

3.培训材料费用：人民币3,000元

4.奖项费用：人民币5,000元

5.宣传费用：人民币2,000元

6.其他费用：人民币2,000元

总计：人民币27,000元

十、活动评估

1.活动结束后，收集员工反馈意见，评估活动效果。

2.对活动进行总结，分析存在的问题和不足，为今后类似活动提供借鉴。

十一、附件

1.内审知识竞赛题目

2.内审技能培训课程安排

3.内部控制自查清单

4.奖项评选标准

十二、结语

通过本次内审活动，我们期望能够提高公司内部审计工作的质量和效率，增强员工的风险防范意识，为公司的发展保驾护航。

第2篇

一、活动背景

随着企业内部管理体系的不断完善和市场竞争的日益激烈，内部审计在提升企业风险管理、内部控制和合规性方面发挥着越来越重要的作用。为了提高公司内部审计人员的专业素养，增强审计团队的整体实力，特制定本内审活动策划方案。

二、活动目标

1.提升内部审计人员的专业能力，增强审计团队的实战经验。

2.促进内部审计工作的规范化、标准化，提高审计质量。

3.增强内部审计部门与其他部门的沟通与协作，形成良好的审计氛围。

4.提高公司风险管理水平，保障公司稳健发展。

三、活动主题

“内审赋能，护航发展”

四、活动时间

2023年10月15日至10月19日

五、活动地点

公司总部培训室及各审计现场

六、活动对象

公司内部审计部门全体人员，以及其他部门相关人员

七、活动内容

（一）开幕式

1.时间：10月15日上午9:00-10:00

2.地点：公司总部会议室

3.内容：

-公司领导致辞，强调内审工作的重要性

-内部审计部门负责人介绍活动背景和目标

-宣布活动安排和纪律要求

（二）专题讲座

1.时间：10月15日下午14:00-17:00

2.地点：公司总部培训室

3.内容：

-内部控制体系建设

-风险管理理论与实务

-审计方法与技巧

-审计案例分析

（三）实操演练

1.时间：10月16日至10月18日

2.地点：各审计现场

3.内容：

-分组进行审计项目实践

-模拟审计流程，包括现场调查、资料收集、分析评估等

-每组派一名导师进行现场指导，确保实操质量

（四）经验分享

1.时间：10月18日下午14:00-16:00

2.地点：公司总部培训室

3.内