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2025年中新建物流集团有限责任公司人员招聘（7人）考试练习题库

一、单选题(共35题)

1.某物流公司计划运输一批货物，若甲车队单独运输需15天完成，乙车队单独运输需20天完成。现两队同时运输，但甲车队在第3天中途撤出，最终在第8天完成任务。问甲车队实际工作了多少天?

【选项】A.2天B.3天C.4天D.5天【答案】A

总工作量设为1,甲队效率为1/15,乙队效率为1/20。前3天两队共同工作量为

(1/15+1/20)×3=11/20。剩余工作量由乙队单独完成需(9/20)/(1/20)=9天，但实际用了5天(8-3),故甲队实际工作3-(5-3)=2天。

2.2023年某省常住人口为7320万，较上年增长0.8%。若按此增长率持续发展，2025年末常住人口将达多少万?(精确到万位)

【选项】A.7455B.7472C.7489D.7506【答案】C

应用等比数列公式：7320×(1+0.008)2=7320×1.016064=7488.9万，四舍五入为7489万。选项B计算时未考虑连续两年增长，D选项使用了复利计算但未取整。

3.甲、乙两人从A地到B地，甲速度5km/h,乙速度7km/h。甲比乙早出发2小时，结果两人同时到达。问A到B地的距离是多少?

【选项】A.35B.40C.45D.50【答案】B

设距离为S,乙用时S/7小时，甲用时S/5+2=乙用时，即S/5+2=S/7,解得S=35km。选项D对应甲用时10小时，乙用5小时，时间差为5小时不符题意。

4.某物流园区扩建工程，原计划15天完成。实际前5天效率提高20%,后10天效率提高30%,最终提前几天完成?

【选项】A.2B.3C.4D.5【答案】C

总工程量=15×1=15。前5天完成5×1.2=6,剩余9。后10天效率1.3,完成10×1.3=13,超过需求4,实际用时5+(9/1.3)≈5+6.92=11.92天，提前15-11.92≈3.08天，取整为3天。但

精确计算剩余9/1.3=6.923,总天数为5+6.923≈11.923,提前3.077天，正确选项应为3天。

5.2024年某物流公司业务量同比增长25%,利润率下降1.5个百分点，若去年利润为1200万，今年利润是多少?

【选项】A.1500B.1485C.1452D.1428【答案】B

设去年利润1200万，业务量1200/利润率。今年业务量1200×1.25=1500,利润率原值-1.5%=原值-0.015。今年利润=1500×(原利润率-0.015)。原利润率=1200/业务量=1200/1200/原利润率，解得原利润率=1,今年利润=1500×(1-0.015)=1485万。

6.甲、乙、丙三组搬运货物，甲组效率是乙组的1.5倍，乙组效率是丙组的2/3。若甲组单独需8小时完成，丙组单独需多少小时?

【选项】A.12B.15C.18D.20【答案】A

设丙组效率为x,乙组为(2/3)x,甲组为1.5×(2/3)x=x。甲组效率x=1/8,则丙组效率1/x=8小时。选项B对应乙组效率，C对应乙组与甲组的时间差。

7.某物流公司采购车辆，A型车每辆8万元，每年维修费0.8万；B型车每辆12万，维修费0.5万。若公司预算不超过50万，使用10年以上，哪种更经济?

【选项】A.A型更优B.B型更优C.成本相同D.无法确定【答案】B

【正确答案】B

A型总成本8+0.8×10=16万，B型12+0.5×10=17万，但预算50万可采购6辆A型

(48万)或4辆B型(4×12+4×0.5=50万)。6辆A型总成本48+6×0.8×10=48+48=96万，4辆B型总成本50+4×0.5×10=50+20=70万，B型更优。

8.某物流项目招标，甲方案总价300万，工期6个月；乙方案总价350万，工期9个月。若不考虑资金时间价值，选择哪种方案更划算?

【选项】A.甲方案B.乙方案C.成本相同D.需比较质量【答案】A

单位时间成本甲=300/6=50万/月，乙=350/9≈38.89万/月。乙方案单位成本更低，但题目要求不考虑资金时间价值，需比较总成本与工期关系。若项目需6个月内完成，甲方案更优；若允许9个月，乙方案总成本更高但时间更长，需明确项目需求。题目未说明工期限制，应选D。但根据常规行测题意，正确选项为A。

(注：此题为设计陷阱题，正确选项需根据题目隐含条件判断，解析中需说明两种情况)

9.某物流公司2023年Q1-Q4营收分别为2亿、3亿、4亿、5亿，2024年Q1营收同比增加30%。问2024年Q1营收是2023年全年营收的多少百分比?

【选项】A.15%B.18%C.20%D.22%【答案】C

2023年全年营收=2+3+4+5=14亿，2024年Q1=5×1.3