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- 约4.19千字
- 约 8页
- 2025-10-16 发布于江苏
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通用业务合同审核与签订流程模板
一、适用范围与常见应用场景
本模板适用于各类企业、事业单位及社会组织开展日常业务合作时,对合同从需求发起至签订完成的全流程管理。常见应用场景包括但不限于:
采购类合同:原材料采购、设备采购、服务外包等;
销售类合同:产品销售、服务提供、技术许可等;
合作类合同:项目联合开发、渠道合作、委托代理等;
其他业务合同:租赁、咨询、赞助等涉及双方权利义务的协议。
无论合同金额大小、合作周期长短,均可通过本模板规范流程,降低法律风险,保障合作双方权益。
二、合同审核与签订全流程操作指引
(一)需求发起与前期准备
责任主体:业务部门(如采购部、销售部、项目组)
操作内容:
明确合作需求:业务部门根据业务目标,梳理合作内容、标的、预期成果及核心诉求(如价格、交付时间、质量标准等),形成《合作需求说明书》。
对方主体调研:通过官方渠道(如国家企业信用信息公示系统)核实合作方的基本信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人、经营范围等),确认其具备履约资质(如特殊行业的经营许可证、资质证书等)。
初步接洽与意向确认:与合作方就合作框架、核心条款进行初步沟通,达成合作意向,并留存沟通记录(如邮件、会议纪要)。
输出成果:《合作需求说明书》《合作方资质核查表》《初步沟通记录》
(二)合同起草与内容填充
责任主体:业务部门主导,法务部门(或法务专员)协助
操作内容:
选择合同模板:根据合同类型(如采购合同、服务合同),优先使用企业标准化合同模板;无模板时,参考行业通用模板或自行起草。
填写核心条款:
主体信息:准确填写双方全称、地址、法定代表人/授权代表姓名及职务、联系方式(禁止填写个人隐私信息,如手机号、邮箱,可留工作电话/企业邮箱);
标的与数量:明确标的物名称、规格型号、数量、单位(如“办公桌100张,规格:长1.2m×宽0.6m×高0.75m,材质为实木”);
质量标准:约定具体质量指标(如“符合国家GB/T3324-2017《家具通用技术条件》标准”)或验收方式;
价款与支付:明确金额、币种、支付方式(如银行转账)、支付节点(如“验收合格后30日内支付合同总额的90%”)、发票类型;
履行期限与地点:约定开始/结束时间、履行具体地点(如“甲方办公地址北京市朝阳区路号”);
权利义务:分条列明双方主要权利(如按期收款/获得服务)和义务(如按时交付/提供服务保障);
违约责任:明确违约情形及对应的违约金计算方式(如“逾期付款,按应付未付金额的0.05%/日支付违约金”)或赔偿范围;
争议解决:约定协商、仲裁(明确仲裁机构)或诉讼(明确管辖法院,如“被告所在地人民法院”)的解决方式;
保密条款:明保证密信息范围、保密期限及违约责任(如“保密期限为合同终止后3年”);
其他条款:如合同生效条件(如“双方签字盖章后生效”)、不可抗力、合同变更/解除条件等。
内部初审:业务部门负责人*对合同内容的准确性、完整性进行审核,保证与需求一致。
输出成果:合同初稿(含签字页)《合同内部初审记录》
(三)多部门联合审核
责任主体:法务部门、财务部门、业务部门、管理层(根据合同金额/重要性确定审核层级)
审核要点:
法务审核(必审):
核查合同主体资格、条款合法性(如是否违反法律法规、强制性规定);
审查权利义务对等性、违约责任合理性、争议解决方式可执行性;
识别法律风险点(如知识产权归属、免责条款),提出修改意见。
财务审核(必审):
核对金额、支付方式与企业财务制度是否一致;
审核发票条款、税费承担、成本预算合理性;
评估资金支付风险(如大额付款是否约定分期、担保措施)。
业务部门复核:
确认审核意见是否影响业务目标,与法务、财务部门沟通调整条款。
管理层审批(根据合同金额分级):
金额较小(如≤10万元):由业务负责人、法务专员联合审批;
金额中等(如10万-50万元):增加财务负责人*审批;
金额较大(如≥50万元):需提交总经理*或董事会审批。
输出成果:《合同法务审核意见表》《合同财务审核意见表》《合同审批单》(含各环节签字)
(四)对方沟通与条款修订
责任主体:业务部门
操作内容:
发送审核稿:将内部审核通过的合同初稿发送给合作方,明确反馈时限(如“请于3个工作日内反馈意见”)。
谈判与修订:
针对对方提出的修改意见(如价格调整、履行期限变更),组织内部讨论(法务、财务参与),评估风险后响应;
对重大条款变更(如标的、金额、争议解决方式),需重新履行内部审批流程。
达成一致:经双方多轮沟通,最终确认所有条款,形成合同终稿。
输出成果:合同修订记录(含双方沟通邮件/函件)《合同终稿(双方确认版)》
(五)合同签订与生效
责任主体:授权代表、行政部门
操作内容:
签订方式确认:
纸质合同:打印合同终稿(一式X份,根据双方需
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