[浙江]知名企业管理实施手册含图表.pdfVIP

第一章总则

1.1说明

1.1.1为全面、高效地履行施_L合同，规范施，项目管理和生产要素市场行为，提高

项目效益，促项目管理的科学化、规范化，以适应市场经济以及建设公司“五年发

展规划”的需要，特制定本实施手册。

1.1.2本手册依据GB/T50326・2001《建设工程项目管理规范》、建设公司2004年实

施的《工程项目管理办法》、参照集团公司其它冶建施工单位的项目管理要求和做法,

结合目前我公司项目管理的实际，按施工项目管理程序和各阶段的工作内容、在建设

公司《工程项目管理办法》的基础上行修订、完善而编制的。力求做到文字叙述简

洁，辅助表样实用、易于填写，提高可操作性。

1.1.3本手册要求实施项目管理必须坚持“以市场为指导、以项目为核心、以效益为

根本”的原则，以顾客为关注焦点，信守合同，依法经营，效益优先。

1.1.4本手册不仅要求项目管理要规范运作，更一步要求项目责任人在项目实施

过程中，科学地把握项目规律，