公路分局下乡管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公路分局下乡工作的管理，提高工作效率，确保下乡工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合公路分局实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公路分局全体下乡工作人员。

第三条本制度旨在规范下乡工作流程，明确下乡工作职责，加强下乡工作纪律，提高下乡工作效率，确保下乡工作取得实效。

第二章下乡工作职责

第四条下乡工作人员应具备以下职责：

1.贯彻执行国家法律法规和政策，认真履行公路养护、管理、监督等职责。

2.深入基层，了解公路养护、管理、监督等工作情况，及时发现问题，提出解决方案。

3.加强与地方政府的沟通协调，争取地方政府的支持，共同推进公路事业发展。

4.严格执行下乡工作纪律，确保下乡工作顺利进行。

5.及时向上级报告下乡工作情况，确保信息畅通。

第三章下乡工作流程

第五条下乡工作流程如下：

1.制定下乡工作计划：根据年度工作目标和实际情况，制定下乡工作计划，明确下乡工作内容、时间、地点、人员等。

2.报批下乡工作计划：将下乡工作计划报上级领导审批。

3.组织下乡工作：按照批准的下乡工作计划，组织下乡工作人员开展下乡工作。

4.实施下乡工作：下乡工作人员按照下乡工作计划，深入基层，开展公路养护、管理、监督等工作。

5.调查研究：下乡工作人员在实施下乡工作的过程中，要深入调查研究，了解实际情况，发现问题，提出解决方案。

6.反馈汇报：下乡工作人员在完成下乡工作后，及时向上级报告工作情况，包括工作成果、存在问题、改进措施等。

7.总结经验：对下乡工作进行总结，分析工作经验和不足，为今后工作提供借鉴。

第四章下乡工作纪律

第八条下乡工作人员应遵守以下纪律：

1.严格遵守国家法律法规，维护国家利益和集体荣誉。

2.严格执行下乡工作计划，确保下乡工作按时完成。

3.严肃工作作风，认真履行职责，不得弄虚作假。

4.保守国家秘密和单位秘密，不得泄露工作信息。

5.严守廉洁自律，不得收受、索取他人财物。

6.遵守交通规则，确保出行安全。

第五章下乡工作考核

第九条下乡工作考核采取以下方式：

1.定期考核：对下乡工作人员进行定期考核，考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作态度等。

2.不定期抽查：对下乡工作人员进行不定期抽查，检查下乡工作纪律、工作效果等。

3.评议考核：通过民主评议，对下乡工作人员进行考核。

4.奖惩措施：根据考核结果，对下乡工作人员进行奖惩。

第六章附则

第十条本制度由公路分局负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第一章总则

第一条为加强公路分局下乡工作的管理，提高工作效率，确保下乡工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合公路分局实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公路分局全体下乡工作人员。

第三条本制度旨在规范下乡工作流程，明确下乡工作职责，加强下乡工作纪律，提高下乡工作效率，确保下乡工作取得实效。

第二章下乡工作职责

第四条下乡工作人员应具备以下职责：

1.贯彻执行国家法律法规和政策，认真履行公路养护、管理、监督等职责。

2.深入基层，了解公路养护、管理、监督等工作情况，及时发现问题，提出解决方案。

3.加强与地方政府的沟通协调，争取地方政府的支持，共同推进公路事业发展。

4.严格执行下乡工作纪律，确保下乡工作顺利进行。

5.及时向上级报告下乡工作情况，确保信息畅通。

第三章下乡工作流程

第五条下乡工作流程如下：

1.制定下乡工作计划：根据年度工作目标和实际情况，制定下乡工作计划，明确下乡工作内容、时间、地点、人员等。

2.报批下乡工作计划：将下乡工作计划报上级领导审批。

3.组织下乡工作：按照批准的下乡工作计划，组织下乡工作人员开展下乡工作。

4.实施下乡工作：下乡工作人员按照下乡工作计划，深入基层，开展公路养护、管理、监督等工作。

5.调查研究：下乡工作人员在实施下乡工作的过程中，要深入调查研究，了解实际情况，发现问题，提出解决方案。

6.反馈汇报：下乡工作人员在完成下乡工作后，及时向上级报告工作情况，包括工作成果、存在问题、改进措施等。

7.总结经验：对下乡工作进行总结，分析工作经验和不足，为今后工作提供借鉴。

第四章下乡工作纪律

第八条下乡工作人员应遵守以下纪律：

1.严格遵守国家法律法规，维护国家利益和集体荣誉。

2.严格执行下乡工作计划，确保下乡工作按时完成。

3.严肃工作作风，认真履行职责，不得弄虚作假。

4.保守国家秘密和单位秘密，不得泄露工作信息。

5.严守廉洁自律，不得收受、索取他人财物。

6.遵守交通规则，确保出行安全。

第五章下乡工作考核

第九条下乡工作考核采取以下方式：

1.定期考核：对下乡工作人员进行定期考核，