2025年广东省佛山市三水区某国企招聘笔试题库参考答案详解.docxVIP

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2025年广东省佛山市三水区某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、根据我国《民法典》的规定,下列人员中不属于第一顺序法定继承人的是()。

A.父亲

B.配偶

C.收养的女儿

D.祖父

【答案】:D

【解析】本题可依据《民法典》中关于法定继承人顺序的相关规定来判断各人员是否属于第一顺序法定继承人。根据《民法典》第一千一百二十七条规定,遗产按照下列顺序继承:第一顺序为配偶、子女、父母;第二顺序为兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。继承开始后,由第一顺序继承人继承,第二顺序继承人不继承;没有第一顺序继承人继承的,由第二顺序继承人继承。这里所说的子女,包括婚生子女、非婚生子女、养子女和有扶养关系的继子女;所说的父母,包括生父母、养父母和有扶养关系的继父母。父亲属于第一顺序法定继承人中的父母范畴。配偶明确属于第一顺序法定继承人。收养的女儿属于第一顺序法定继承人中的子女范畴。而祖父属于第二顺序法定继承人,并非第一顺序法定继承人。综上,答案是祖父。

2、我国货币政策的制定者是()。

A.全国人大及其常委会

B.国务院

C.中国人民银行

D.国家财政部

【答案】:C

【解析】本题主要考查货币政策的制定者。货币政策是指中央银行为实现其特定的经济目标而采用的各种控制和调节货币供应量和信用量的方针、政策和措施的总称。全国人大及其常委会是我国的立法机关,主要行使国家立法权等重要职权,并不负责货币政策的制定。国务院是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关,主要负责国家行政管理等诸多方面工作,并非直接的货币政策制定主体。中国人民银行是中华人民共和国的中央银行,在国务院领导下,制定和执行货币政策,防范和化解金融风险,维护金融稳定。所以我国货币政策的制定者是中国人民银行。国家财政部主要负责国家财政收支、财税政策等财政领域的事务,并非货币政策的制定者。综上,本题正确答案是中国人民银行。

3、在实际工作中,常常会发现很多大型公司会把不同部门安排在无分隔的大办公室里办公,尽管这样的安排可能会导致工作相互干扰,进而影响工作效率。若这种做法对组织发展有益,以下哪一项解释最为合理()。

A.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂

B.增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛

C.这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属

D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有利于增强自我约束力

【答案】:B

【解析】公司将不同部门安排在无分隔的大办公室办公,虽可能导致工作相互干扰影响效率,但从有利于组织发展的角度来看,这种办公模式核心在于促进员工互动与团队协作。消除各部门背后议论、减少部门隔阂,这在一定程度上能改善部门关系,但并非组织发展最关键的因素。组织发展强调的是整体协作与创新,单纯减少背后议论对组织整体效能提升的作用相对有限。管理者方便监控下属,这在一定程度上能保证工作的执行和监督,但监控并非组织发展的核心驱动力。过度依赖监控可能会压抑员工的主动性和创造性,不利于组织的长期发展。员工增强自我约束力,这有助于个体工作的规范和效率,但组织发展不仅仅取决于个体的自我约束,更需要团队成员之间的协作和互动。而增加人们互相沟通的机会,有利于营造一种团队气氛。在组织中,良好的团队氛围能促进信息共享、激发创新思维、增强团队凝聚力,这些对于组织的发展至关重要。通过频繁的沟通和互动,不同部门的员工能够更好地理解彼此的工作,协同完成任务,从而推动组织整体发展。因此,最为合理的解释是增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛。

4、行政决策是在科学的决策理论指导下,运用科学的思维方式,采用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。这种决策属于()。

A.理性决策

B.经验决策

C.战略决策

D.战术决策

【答案】:A

【解析】题干描述的决策是在科学的决策理论指导下,运用科学的思维方式、分析手段与方法,按照科学的决策程序进行且符合客观实际的决策活动。这种决策强调依靠科学知识和理性分析来做出决定,属于理性决策的范畴。经验决策主要依靠决策者的经验、直觉和判断,并非以科学理论和方法为主要依据;战略决策侧重于对组织长远发展方向和重大问题的决策;战术决策则是为实现战略目标而进行的具体决策。所以该决策是理性决策。

5、述职报告的写作要求是()

A.标题要清楚、内容要全面、语言要庄重、个性要鲜明、详略要得当

B.标准要清楚、内容要客观、重点要突出、个性要鲜明、语言要庄重

C.标准要清楚、内容要客观、重点要突出、个性要鲜明、语言要朴实

D.标题要清楚、内容要客观、个性要鲜明、详略要得当、语言要庄重

【答案】:B

【解析】述职报告写作时,需要有清晰的标准,明确工作的目标、要求和衡量尺度,

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