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  • 2025-10-21 发布于福建
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2025国考国家保密局申论对策建议高频考点及答案.docx

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2025国考国家保密局申论对策建议高频考点及答案

一、归纳概括题(共3题,每题15分)

题目1(15分):

某省国家保密局近期收到多份关于保密工作中存在问题的举报,内容涉及涉密文件管理不规范、保密技术设备更新滞后、工作人员保密意识薄弱等。请根据以下材料,概括当前保密工作中存在的主要问题,并提出至少三条具体的改进建议。

材料:

1.某单位因工作人员疏忽,将涉密文件随意放置于公共办公区域,导致文件失密风险。经调查,该单位未严格执行文件分级管理制度,且对员工的保密培训流于形式。

2.某市保密局检查发现,部分机关单位仍使用十年前的保密计算机,缺乏必要的安全防护措施,易受网络攻击。同时,加密通信设备配备不足,信息传输安全性低。

3.通过暗访发现,不少基层干部对保密法规理解不深,认为‘只要不外传关键信息即可’,忽视日常工作的保密细节,如手机与涉密电脑同频使用等。

4.某省保密局统计显示,近三年因人为因素导致的泄密事件占比达65%,主要原因是员工保密意识淡薄,对违规操作的危害性认识不足。

答案:

(一)当前保密工作中存在的主要问题:

1.涉密文件管理不规范:部分单位未严格执行文件分级管理制度,涉密文件随意存放,存在失密风险。

2.保密技术设备更新滞后:部分机关单位仍使用老旧的保密计算机,缺乏安全防护措施,加密通信设备不足,信息传输易受攻击。

3.工作人员保密意识薄弱:基层干部对保密法规理解不深,忽视日常工作的保密细节,如违规使用手机与涉密设备同频操作等,人为泄密事件频发。

(二)改进建议:

1.强化文件分级管理:制定统一的涉密文件管理制度,明确不同密级文件的管理要求,定期开展文件清查,确保涉密文件不外泄。

2.加快技术设备更新:加大资金投入,淘汰老旧的保密设备,配备符合国家安全标准的计算机和加密通信设备,提升信息传输的安全性。

3.加强保密教育培训:定期组织全员保密知识培训,通过案例分析、模拟演练等方式,增强员工对保密法规的敬畏意识,杜绝人为泄密事件。

解析:

本题通过多角度材料呈现保密工作中的问题,考察考生归纳概括和提出对策的能力。答案需紧扣材料,分条列举问题,并针对问题提出可行性建议。问题部分需概括材料中的核心矛盾,建议部分需具体、可操作。

题目2(15分):

国家保密局收到多份关于保密监管力度不足的投诉,反映部分地区保密检查流于形式,整改落实不到位。请根据以下材料,归纳当前保密监管工作存在的短板,并提出改进措施。

材料:

1.某省保密检查组对20家单位进行检查,发现12家存在违规行为,但后续整改仅完成7家,且部分单位整改措施敷衍了事。

2.某市保密局表示,由于人员编制有限,检查覆盖面不足,每年仅能检查30%的机关单位,大量基层单位未纳入监管范围。

3.某单位被查出使用非涉密网络传输涉密信息,但监管部门在处罚时仅要求其写检查,未采取进一步问责措施,导致类似问题反复出现。

4.通过暗访发现,部分检查人员业务能力不足,对新技术、新手段下的保密风险识别能力弱,检查流于表面,未能发现深层次问题。

答案:

(一)当前保密监管工作存在的短板:

1.检查流于形式:部分单位整改落实不到位,检查结果未有效转化为监管成效。

2.监管覆盖面不足:人员编制有限导致检查频次低,大量基层单位未纳入监管范围。

3.处罚力度不够:对违规行为的问责措施软弱,未能形成有效震慑。

4.检查人员能力不足:部分检查人员对新技术、新手段下的保密风险识别能力弱,检查流于表面。

(二)改进措施:

1.完善检查机制:加大检查频次,扩大覆盖面,对重点领域、关键环节开展专项检查,确保监管无死角。

2.强化整改落实:建立整改台账,对整改不力的单位进行约谈、通报,必要时采取行政处罚措施。

3.提升处罚力度:加大问责力度,对重大泄密事件的责任人进行严肃处理,形成震慑效应。

4.加强人员培训:定期组织检查人员业务培训,提升其对新技术、新手段下保密风险的识别能力,确保检查质量。

解析:

本题聚焦保密监管问题,考察考生对监管短板的归纳和对策提出能力。答案需结合材料中的具体案例,分析监管工作存在的不足,并针对问题提出系统性改进措施。

题目3(15分):

某省国家保密局发现,部分企业因保密意识薄弱,导致商业秘密泄露事件频发。请根据以下材料,归纳企业保密管理中存在的主要问题,并提出针对性建议。

材料:

1.某科技公司因员工离职带走核心源代码,导致企业遭受重大经济损失。调查显示,该公司未与员工签订保密协议,也未对离职员工进行脱密期管理。

2.某制造业企业将涉密图纸存放在云盘,未设置访问权限,导致黑客入侵后窃取大量商业秘密。

3.某电商企业员工随意在社交媒体发布公司内部信息,如客户名单、促销计划等,导致竞争对手获取

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