02-晋升考核表模版.xlsxVIP

晋升考核表

姓名 部门 职务 原职等

入职日期：年月日 最近一次晋升日期年月日 拟晋升职等

现岗位任职期间绩效/业绩平均得分：分，具体如下（权重70%）：

时间 绩效/业绩得分 备注 时间 绩效/业绩得分 备注 时间 绩效/业绩得分 备注

例：2019年7月

素质评价（权重30%）：

考核项目 权重 自评 自评得分 上级评价 上级评分

考勤管理 应出勤：天

实出勤：天 15%

培训管理

（可另附成线或报告） 应受训：

实受训： 15%

考纪管理 受奖：

惩处： 增减项

合计 30%

考评总得分=素质评价得分*30%+业绩评价得分*70%±奖惩得分 总得分：

主管级（含）及以下每年组织两次考评，职等晋升生效日分别为上半年4月和下半年10月；经理级（含）及以上每年组职一次考评，职等晋升生效日为每年7月。考评结果1252原则强制正态分布，分为A、B、C、D四个等级，获A的同事，具备职等晋升资格。人力资源中心需至少提前一个月下发通知开始考评。