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交付风险预控方案设计试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.风险预控的第一步是（）

A.风险评估B.风险识别C.制定措施D.监控改进

答案：B

2.以下哪项不属于交付风险（）

A.时间延误B.质量缺陷C.人员离职D.需求变更

答案：C

3.识别交付风险主要依据（）

A.经验B.合同C.项目计划D.以上都是

答案：D

4.当风险发生可能性高且影响大时应采取（）策略

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案：A

5.风险监控的目的不包括（）

A.发现新风险B.评估风险措施效果C.制定风险计划D.调整风险应对策略

答案：C

6.分析交付风险的常用工具是（）

A.头脑风暴B.鱼骨图C.SWOT分析D.以上都可

答案：D

7.风险应对措施制定的基础是（）

A.风险等级B.风险原因C.风险影响D.以上都是

答案：D

8.以下属于外部交付风险的是（）

A.技术难题B.供应商问题C.团队沟通不畅D.预算超支

答案：B

9.风险预控方案的核心是（）

A.风险识别B.风险应对C.风险监控D.风险评估

答案：B

10.风险评估的结果以（）呈现

A.风险矩阵B.文档报告C.图表D.以上都对

答案：D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.交付风险来源包括（）

A.需求方面B.技术方面C.资源方面D.外部环境

答案：ABCD

2.风险识别的方法有（）

A.问卷调查B.专家访谈C.历史数据回顾D.现场观察

答案：ABCD

3.风险评估的要素有（）

A.发生可能性B.影响程度C.风险等级D.风险应对策略

答案：ABC

4.风险应对策略包括（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案：ABCD

5.监控交付风险的指标有（）

A.进度偏差B.质量指标C.成本偏差D.客户满意度

答案：ABCD

6.制定风险预控方案需考虑（）

A.项目目标B.资源限制C.时间要求D.利益相关者期望

答案：ABCD

7.属于内部交付风险的有（）

A.团队能力不足B.流程不合理C.政策变化D.设备故障

答案：ABD

8.风险预控方案应包含（）

A.风险清单B.应对措施C.责任人D.监控计划

答案：ABCD

9.风险转移的方式有（）

A.购买保险B.签订免责条款C.外包D.预留应急储备

答案：ABC

10.风险减轻策略可采取（）

A.增加资源B.优化流程C.加强培训D.提前预防

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.风险预控方案一旦制定就不能更改。（）

答案：错误

2.所有交付风险都需要采取应对措施。（）

答案：错误

3.风险识别只在项目启动阶段进行。（）

答案：错误

4.风险评估只能定性分析。（）

答案：错误

5.风险转移就是把风险推给别人。（）

答案：错误

6.监控风险能及时发现新风险。（）

答案：正确

7.应对风险的措施应具体、可操作。（）

答案：正确

8.内部风险比外部风险更容易控制。（）

答案：正确

9.风险等级越高越要优先处理。（）

答案：正确

10.制定风险预控方案不需要考虑成本。（）

答案：错误

简答题（每题5分，共4题）

1.简述风险识别的主要步骤。

答案：确定识别范围，收集相关信息，选择合适识别方法（如访谈、问卷等），进行风险识别并记录，最后汇总整理形成风险清单。

2.风险评估的作用是什么？

答案：评估风险发生可能性和影响程度，确定风险等级，为制定应对策略提供依据，帮助合理分配资源，集中精力处理高等级风险，保障项目目标实现。

3.举例说明风险减轻策略。

答案：如交付时间风险，通过增加人力、优化任务顺序、加强沟通协调来加快进度；对于质量风险，加强质量检测、提高人员技能培训等减轻影响。

4.风险监控的主要工作内容有哪些？

答案：跟踪已识别风险状态，监控残余风险和识别新风险，评估风险应对措施效果，根据情况调整应对策略，记录风险监控过程和结果。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何平衡风险应对成本和风险影响。

答案：要综合评估风险等级。对于高等级风险，即使成本高也需积极应对，避免严重影响；低等级风险，若应对成本过高