国企工程管理岗面试试题(附答案).docx

国企工程管理岗面试试题(附答案)

一、专业知识题(每题10分,共50分)

1.请简述建设工程项目管理的核心目标及实现这一目标的关键控制措施。

答案:建设工程项目管理的核心目标是在限定的时间、预算和质量标准内完成项目,实现“质量、进度、成本”三大目标的协调统一。关键控制措施包括:(1)质量控制:建立质量责任体系,执行“三检制”(自检、互检、专检),加强材料进场验收和隐蔽工程验收;(2)进度控制:采用网络计划技术(如关键路径法)编制进度计划,动态监控实际进度与计划偏差,通过资源调配或工序优化纠偏;(3)成本控制:实行目标成本管理,严格审核变更签证,控制材料损耗(如钢筋损耗率≤3%),定

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