- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、部门基本信息
部门名称 安全管理部 部门编号
部门负责人(职位) 安全部长 部门分管领导 安全总监
二、部门概述
三、部门主要职责
序号 职能模块 职责说明
1 制度管理 组织或者参与拟订本项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
2 教育培训 主持本项目安全生产教育和培训,如实记录相关教育和培训情况。
3 危险源管理 组织开展危险源辨识与评估,督查本项目重大危险源管理措施的落实。
4 三违管理 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
5 安全检查 检查本项目的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全管理的建议。
6 安全隐患整改 督促本项目安全生产整改措施的落实,明确责任部门、措施、费用,审查各类施工方案中安全措施制定情况。
7 安全费用管理 监督并督促本项目安全生产投入的有效实施,参与安全费用计量,对安全费用管理存在的问题及时反馈安全主管负责人。
8 应急管理 主导本项目应急救援演练开展。
9 安全考核 在安全生产领导组织授权下,综合监管项目各级组织、全体人员安全责任制落实情况,并开展检查、考核
10 机械管理 机械安装.拆除技术交底,使用过程安全监管,安全资料归档
四、部门架构设置(架构图)
编写记录
编写者 日期
审核者 日期
原创力文档


文档评论(0)