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  • 2025-10-18 发布于河南
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2025年护理质量与安全管理工作总结(3篇) .pdf

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

2025年护理质量与安全管理工作总结(3篇)

护理质量与安全管理工作总结1

为进一步提高本病区护理质量与安全管理工作质量,现将度上半年护理质量

与安全管理小组的工作进行总结。

一、继续认真落实医院护理质量管理制度

1、护理质量管理实行护理部———病区两级质控标准,在上级领导指导下,

科室质量与安全管理小组依照质控标准,结合本科室的实际情况进行全面质

控。以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。

2、做好科室护理人员的相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促检查工

作。学习医院有关手术室护理质量与安全管理的相关规章制度。

二、上半年存在问题

手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、护理服务、医

疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。发现

问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小

组活动情况。

上半年存在的主要问题有:

1、护理文书书写欠认真,相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。

2、药品管理交接有时流于形式,未认真检查。

3、劳动纪律有时松散,出现个别人员早会迟到现象

4、病理标本管理不规范。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

5、重点环节之间交接衔接不紧凑,个别急症病人未佩戴腕带。

三、原因分析

监管培训各组组长未将质护士长监管控检查标准落到科室相关规章制度不

到位实处培训不到位,业务

培训流于形式护理质控问题对护理文书方面的法律意识科室之间协作没有

达成不强个别工作人员责任心差,共识,个别手术科室内部

医护协作沟通欠缺确界定流程马虎协作责任心

四、整改措施

1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,定位放置。

2、抽查核心制度落实情况。

3、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。

4、加强工作责任心的锻炼,加大对低年资护士的培养力度。

5、护士长加大检查力度,奖惩举措。

护理质量与安全管理工作总结2

我院为加强护理质量管理,保障医疗护理安全,提高社会及患者对护理服务

的满意度,于成立了护理质量控制委员会,

修订并完善了护理质量与护理安全管理委员会,对全院各病区护理质量进行

统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现

将工作总结如下:

一、修订完善护理质量与护理安全管理委员会管理体系。

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理部—片区护士长—病

区护士长三级质量管理,质控管理委员会成员分组分工合作,定期或不定期下病

房检查,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检

查。并对病区管理,护士长管理,基础护理、等级护理、急救药品物品等指标进

行考核;病区实行护士长责任制,质控由科室质控小组负责执行,并有记录。质

量管理委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出

改进措施并反馈到各科室。并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进

及护士长管理考核重点

二、认真执行优质护理的检查与督导工作。

优质护理服务的开展始于

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