2017年上半年“六查六比”总结(行政系统)2017.6.16.ppt

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5、实名制管理:十三分公司在定向打卡支付工资时,详细

标明项目部、工种、班组负责人及月份等主要信息,切实反应项目部的工资发放情况。蔚蓝创新天地项目临沂·青啤家园5、企业文化及业余文化生活:(1)大多数项目部党建牌没有党员名单,从未开展过党建活动。(2)项目部普遍对职工夜校的重视程度不够,基本与项目会议室共用,无相关设备配备,无杂志刊物、阅读室,项目职工夜校资料培训计划单一,不能起到培训的效果,基本未留存影像资料。三建夜校收听率低。6、后勤管理:部分项目部食堂无卫生许可证,炊事员无健康证。如东平银山金银湾社区、百易家装饰城项目。四、措施及建议1、信息化管理:项目经理负责监督管理人员填

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从业20余年,对工程行业精通。

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