2025年山东政法学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年山东政法学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答

案）

一、选择题

1、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素B．人力资源因素

C．技术因素D．文化因素

2、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这

些都是典型的（）。

A．确定型决策B．非程序化决策

C．例常型决策D．重复性决策

3、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务，这是典型的（）。

A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略

4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的

（）。

A．战略B．结构C．文化D．核心能力

5、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）

A．明确的目的或目标B．精细的结构

C．文化D．人员

6、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔B．马克斯·韦伯

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

C．切斯特·巴纳德D．埃尔顿·梅奥

7、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是

（）。

A．领导B．协调C．控制D．组织

8、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

9、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨

伯格所说的（）。

A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者

10、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式

二、名词解释

11、组织发展

12、程序化决策

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

13、竞争优势和竞争战略

14、组织文化

15、管理技能

16、管理跨度

17、无边界组织

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

18、强制权

三、简答题

19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。

20、简述有机式组织和机械式组织的区别。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

21、“一个组织中的每个员工都在控制工作的活动中发挥作用。”你认可这个观点吗？或