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研究生实践基地管理规定

一、总则

为规范研究生实践基地的管理，提高研究生实践质量，促进产学研深度融合，特制定本规定。本规定适用于所有与研究生实践基地相关的管理部门、实践导师、研究生及合作单位。

二、基地管理职责

（一）管理部门职责

1.负责实践基地的规划、建设与维护，确保基地设施完善、环境安全。

2.制定实践基地年度工作计划，统筹安排研究生实践项目。

3.审核实践导师的资格及实践项目方案，监督实践过程。

4.组织实践成果的评估与总结，定期向学校汇报基地运行情况。

（二）实践导师职责

1.负责指导研究生的实践内容，制定个性化实践计划。

2.确保实践过程符合基地安全规范，监督研究生遵守实践纪律。

3.提供必要的实践资源支持，协调解决实践中的技术难题。

4.完成实践过程记录，定期向管理部门提交实践进展报告。

（三）研究生职责

1.严格遵守实践基地规章制度，服从导师安排。

2.积极参与实践项目，按时完成实践任务。

3.记录实践过程中的学习心得与技术成果，撰写实践报告。

4.爱护实践基地设施，保持工作环境整洁。

三、实践项目管理

（一）项目申报与审批

1.研究生根据个人研究方向，结合基地资源，提出实践项目申请。

2.实践导师对项目方案进行初步审核，确保项目可行性。

3.管理部门组织专家评审，通过后正式立项，并分配实践经费（示例：每人不超过2万元）。

（二）实践过程管理

1.实践前：研究生完成基地安全培训，签署实践协议。

2.实践中：导师定期检查实践进度，管理部门不定期抽查。

3.实践后：研究生提交实践报告，导师进行考核评分（满分100分，60分及以上为合格）。

（三）成果评估与认定

1.管理部门组织实践成果答辩，评选优秀实践项目（示例：评选比例不超过20%）。

2.优秀项目可获得额外奖励（示例：奖金1万元，优先推荐参与学术会议）。

3.实践成果需形成书面材料，归档至基地资料库。

四、安全管理与纪律

（一）安全管理

1.实践基地需配备消防器材、急救箱等安全设施。

2.研究生进入基地需佩戴身份标识，禁止携带危险品。

3.导师负责每日安全巡查，发现隐患及时整改。

（二）纪律要求

1.研究生需按时到岗，迟到早退超过3次将取消实践资格。

2.严禁泄露基地核心技术信息，违反者将承担相应责任。

3.实践期间不得从事与项目无关的活动，特殊情况需经导师批准。

五、附则

本规定自发布之日起实施，由管理部门负责解释。如遇特殊情况，可根据实际情况调整管理细则。

一、总则

为进一步规范研究生实践基地的日常管理，优化实践环境，提升研究生实践能力与综合素质，促进产学研协同创新，特对本管理规定进行补充与细化。本规定旨在明确各相关方的职责，规范实践流程，确保实践活动安全、有序、高效开展，为研究生的成长成才提供有力支撑。本规定适用于所有参与研究生实践基地建设、管理、指导及实践活动的师生员工、合作单位人员及实践研究生本人。

二、基地管理职责

（一）管理部门职责

1.基地规划与建设维护：

负责制定实践基地的中长期发展规划，明确发展目标与功能定位。

根据实践需求，负责基地基础设施（如实验室、会议室、办公区、网络环境等）的规划、投入与维护更新，确保设施设备运行正常、满足实践要求。

建立基地资产台账，定期对设备进行巡检、保养和维修，确保使用安全与效率。

营造积极向上、利于交流合作的实践文化氛围，定期组织基地开放日、技术沙龙等活动。

2.实践项目统筹与管理：

每年年底前，组织收集并发布下一年度实践基地的可用资源（如设备、场地、导师指导方向等）。

指导并协助研究生及导师完成实践项目申报书的撰写，明确项目目标、内容、计划、预期成果及经费预算。

组织成立由资深专家或管理人员组成的评审小组，对申报的项目进行技术可行性、实践价值及安全风险评估，提出评审意见。

审批通过的项目，正式纳入年度实践计划，并在管理系统中进行登记备案，分配唯一项目编号。

3.过程监督与协调服务：

建立实践项目进度跟踪机制，要求导师每月提交项目进展报告，管理部门进行抽查或定期汇总。

协调解决实践过程中出现的跨部门、跨单位或技术性难题，提供必要的政策咨询与资源对接支持。

设立专门的实践咨询窗口或热线，及时响应研究生和导师在实践过程中遇到的管理与服务问题。

负责实践基地的对外联络与沟通，维护良好的合作单位关系，拓展新的实践资源。

4.考核评估与改进：

制定科学的实践基地及项目考核评估体系，从基地运行效率、项目管理水平、实践成果质量、研究生满意度等多个维度进行评价。

组织在实践期末或项目结束后，对实践研究生进行成果答辩考核，并综合导师评价、管理部门评价、合作单位评价等多方意见，