原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
【考点二】责任成本管理
（一）责任成本管理的含义
责任成本管理，是指将企业划分为不同的责任，明确责任成本，并根据各责任
的权、责、利关系来考核其工作业绩的一种成本管理模式。
（二）责任及其考核
1.成本
是指有权发生并控制成本的单位，成本具有以下特点：
（1）成本不考核收入，只考核成本。
（2）成本只对成本负责，不负责不成本。
成本是指成本可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生
是成本可以预见的；第二，该成本是成本可以计量的；第三，该成本是成本可
以调节和控制的。
凡不符合上述三个条件的成本都是不成本。
【提示】成本和不成本的划分是相对的。它们与成本所处的管理层级别、
管理权限与控制范围大小有关。对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是的。
（3）责任成本是成本考核和控制的主要内容。
成本当期发生的所有成本之和就是其责任成本。
预算成本节约额=实际产量预算责任成本－实际责任成本
预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%
【例8－20】某企业某车间为成本，生产甲
产品，预算产量3500件，单位成本150元，实际产量4000
件，单位成本145.5元，那么，该成本的考核指标计算为：
预算成本节约额＝150×4000－145.5×4000＝18000（元）
预算成本节约率＝18000/（150×4000）×100%＝3%。
【例题•判断题】企业对成本进行业绩考核时，应要求成本对其所发生或负担的
全部成本负责。（）（2017年）
【】错误
【解析】成本只对成本负责，不负责不成本。本题错误。
【例题·单选题】在企业责任成本管理中，责任成本是成本考核和控制的主要指标，
其构成内容是（）。
A.产品成本之和
B.固定成本之和
C.成本之和
[TestPoint2]ResponsibilityCost
Management
(1)Themeaningofresponsibilityc
ostmanagement
Responsibilitycostmanagementreferstoacostmanagementmodelthatdividesanenterprisei
ntodifferentresponsibilitycenters,clarifiesresponsibilitycosts,andevaluatestheworkperformance
ofeachresponsibilitycenterbasedonitsrights,responsibilities,andinterests.
(2)Responsibilitycenterandits
assessment
1.Costcenter
Itreferstotheunitthathastherighttoincurandcontrolcosts.Thecostcenterhasthe
followingcharacteristics:
文档评论（0）