摘要随着经济的发展和科学的进步,我国的钢铁行业得到了快速的发展。面对如此大的流
量,企业为了降低总成本,提高工作效率,企业开始重视物流环节。首钢京唐公司通过对自身的物流
管理模式的改进来满足客户不断提出的要求,从而增加企业的竞争优势。首先本文阐述了物流管理的
概念。其次本文通过对首钢京唐的供应物流、生产物流、销售物流和回收物流进行分析,发现首钢京
唐存在物流资源分散,物流信息平台建设不完善等问题。最后根据以上几点问题我给出了几点措施,
利用信息网络整合物流资源和信息平台的措施,建立一体化的信息平台,它需要满足资源的信息化,
系统化,实现资源的共享,更好的优化物流流程,提高
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