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  • 2025-10-21 发布于福建
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2025年国考北京铁路公安局结构化面试组织管理题专项突破.docx

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2025年国考北京铁路公安局结构化面试组织管理题专项突破

第一题(3分)

题目:

北京铁路公安局近期将开展“平安春运”专项宣传活动,旨在提升旅客安全意识和铁路出行服务水平。假如你被分配负责此次活动的组织工作,你会如何开展?

答案与解析:

答案:

(1)明确目标与分工

-首先与宣传部门、铁路各站段沟通,明确活动主题(如“平安春运,铁路守护”),确定宣传重点(如实名制购票、防范诈骗、应急自救等)。

-成立工作小组,分工负责:一组负责线上宣传(制作短视频、微博话题);二组负责线下活动(车站宣传栏、广播提示);三组负责旅客互动(问卷调查、意见收集)。

(2)创新宣传形式

-线上:制作10条短视频,通过铁路官方抖音、微博发布,内容涵盖春运安全须知、典型案例分析;发起#平安春运#话题,鼓励旅客分享出行经验。

-线下:在主要车站设立“春运安全咨询台”,发放宣传手册;与旅行社合作,在旅游集散中心张贴海报。

(3)强化协作与监督

-与铁路公安、车票部门联动,实时更新票务安全信息;安排专人巡查车站,纠正不文明行为。

-通过旅客满意度调查评估活动效果,及时调整宣传策略。

解析:

-逻辑清晰:从目标设定到具体措施,体现组织管理闭环。

-行业针对性:结合铁路春运特点,突出实名制、反诈等核心内容。

-可操作性:分工明确,手段多样,符合公安机关宣传工作的实际需求。

第二题(4分)

题目:

近期有旅客反映,北京某高铁站部分检票口拥堵,导致旅客排队时间过长。作为北京铁路公安局的现场负责人,你会如何协调解决?

答案与解析:

答案:

(1)快速响应与现场调度

-立即到拥堵检票口查看,统计排队人数、检票效率,分析原因(如设备故障、人员不足、客流激增等)。

-启动应急预案:增派检票员,开放备用检票通道;若因设备问题,协调技术部门抢修。

(2)优化流程与信息引导

-通过广播、电子屏发布实时排队信息,引导旅客分流;设立“优先检票区”(如老年人、儿童、残障人士)。

-与安检、进站口联动,提前预检行李,减少检票环节耗时。

(3)事后复盘与改进

-收集旅客反馈,分析拥堵时段,调整检票口开放数量;建立客流监测系统,提前预警高峰期。

解析:

-问题导向:从现场调度到长效机制,体现应急与预防结合。

-细节精准:针对高铁站特点,提出设备、人员、信息等多维度解决方案。

-责任意识:强调旅客优先,符合公安机关服务为民的宗旨。

第三题(3分)

题目:

北京铁路公安局计划开展“警营开放日”活动,邀请部分旅客、学生代表参观车站指挥中心、警营基地。作为组织者,你会如何确保活动安全有序?

答案与解析:

答案:

(1)安全评估与预案制定

-评估潜在风险(如参观者闯入禁区、突发事件),制定分级管控方案;配备安保力量,设置警戒线、身份核验点。

(2)流程细化与分工

-明确参观路线,分批次组织,每批安排民警全程陪同;讲解内容侧重铁路安全知识、公安工作职责。

-安排医务人员待命,准备急救箱,以防意外。

(3)宣传与反馈

-提前通过官网发布活动细则,强调纪律要求;活动后收集意见,优化后续开放日安排。

解析:

-安全优先:全程体现风险防控意识,符合公安机关工作要求。

-互动性:兼顾科普与体验,增强警民互动。

-可落地:分工明确,措施具体,避免形式化。

第四题(4分)

题目:

有旅客举报,某高铁列车上存在“霸座”现象,严重影响其他乘客。作为铁路公安现场处理人员,你会如何处置?

答案与解析:

答案:

(1)立即介入与取证

-上车后迅速找到霸座旅客,出示执法证件,表明身份;记录其车次、座位号、联系方式,调取监控作为证据。

(2)依法处置与调解

-若旅客配合,依据《铁路安全管理条例》批评教育,要求其承担责任(如赔偿损失);若拒不配合,联系乘警或车站公安协助强制带离。

-向其他乘客致歉,安抚情绪,承诺后续处理结果。

(3)联动与预防

-将事件通报车票平台,限制该旅客未来购票;联合铁路部门推动“电子霸座”识别系统试点。

解析:

-法律依据:引用法规条款,体现执法专业性。

-多方协同:涉及乘警、车票平台,体现联防联控思路。

-社会效果:兼顾处罚与预防,维护公共秩序。

第五题(3分)

题目:

北京铁路公安局需培训基层民警,提升其应对高铁突发事件的处置能力。作为培训负责人,你会如何组织?

答案与解析:

答案:

(1)课程设计

-结合近年真实案例(如火灾、恐袭、医疗急救),设计情景模拟课程;邀请专家讲解高铁运行知识、应急处置流程。

(2)实战演练

-在模拟高铁车厢开展火灾逃生、伤员救护等演练;邀请旅客参与,评估民警与乘客的协作效率。

(3)考核与反馈

-设置笔试(理论知识)+实操(场景应对),考核结果与绩效挂钩;组

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