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2025年国考南京审特结构化面试组织管理题专项突破
题型一:活动策划类(3题,每题10分)
1.题目:
作为南京市文化和旅游局的工作人员,你单位计划在2025年端午节期间举办“南京非遗文化体验周”活动。请你就活动策划、组织协调和宣传推广等方面,谈谈你的具体方案。
2.题目:
假设你所在单位(如南京市人社局)计划组织一场面向基层劳动者的“职业技能提升培训”活动,需在一个月内完成前期筹备、课程设计、场地协调和参与者招募等工作。请提出你的工作思路和具体措施。
3.题目:
作为南京市生态环境局的一员,你单位需组织一次“绿色生活进社区”宣传活动,旨在提升市民环保意识。请设计活动流程,并说明如何确保活动效果和参与度。
题型二:问题解决类(3题,每题10分)
1.题目:
在南京地铁运营过程中,部分站点因客流集中导致拥挤,高峰期甚至出现踩踏风险。作为南京市交通运输局的工作人员,你如何协调相关部门(如地铁公司、公安、城管)解决这一问题?
2.题目:
假设你在南京市卫健委工作,发现某社区卫生服务中心存在居民投诉较多、服务效率低的问题。请提出解决思路,并说明如何提升居民满意度。
3.题目:
作为南京市教育局的工作人员,你在调研中发现部分乡村学校存在师资力量薄弱、教学设施落后的现象。请提出改进措施,并说明如何确保政策落地见效。
题型三:应急处理类(3题,每题10分)
1.题目:
某日,南京市玄武区发生一起小型化工厂泄漏事故,导致周边空气污染。作为环保部门的工作人员,你如何组织应急响应,并安抚受影响居民的情绪?
2.题目:
假设你在南京市政府值班室工作,接到报告称某景区因暴雨导致山体滑坡,威胁游客安全。请说明你的应急处置流程,并协调相关部门(如应急管理、消防、医疗)开展救援。
3.题目:
作为南京市文化旅游局的员工,你在组织一场大型文旅活动时,突然遇到极端天气导致活动被迫中断。请提出如何协调各方资源,确保活动安全有序结束,并做好后续善后工作。
题型四:团队管理类(3题,每题10分)
1.题目:
作为南京市商务局的工作人员,你带领一个小组负责筹备“南京国际经贸洽谈会”。小组内有成员性格迥异,工作积极性不同。请说明如何调动团队积极性,确保任务完成。
2.题目:
假设你在南京市民政局工作,负责一项“社区养老服务项目”。团队成员来自不同部门,需协同推进。请提出如何加强团队协作,避免推诿扯皮现象。
3.题目:
作为南京市农业农村局的一员,你带领团队下乡开展“乡村振兴调研”工作。部分队员经验不足,对农村情况不熟悉。请说明如何提升团队能力,确保调研任务高质量完成。
题型五:政策落实类(3题,每题10分)
1.题目:
南京市推行“垃圾分类积分奖励制度”,但部分居民参与度不高。作为街道办事处的工作人员,请提出如何宣传政策并提高居民参与度的具体措施。
2.题目:
假设你所在单位(如南京市住建局)负责推进“老旧小区改造工程”,但在施工过程中遭遇居民阻工。请说明如何协调各方利益,确保工程顺利进行。
3.题目:
作为南京市科技局的工作人员,你单位需落实“科技创新券发放政策”,为企业提供资金支持。请提出如何确保政策精准落地,并提高企业获得感。
答案与解析
活动策划类(每题10分)
1.答案:
方案一:活动策划
-前期筹备:成立项目小组,明确分工(市场调研、场地协调、物料准备等);联系非遗传承人,确定展示内容(如手工编织、剪纸、戏曲表演等);制定预算,申请财政支持。
-组织协调:联合南京市文旅局、公安局、城管局等部门,确保活动安全;与旅行社合作,推出“非遗文化体验”旅游线路;邀请媒体进行预热报道。
-宣传推广:通过微信公众号、微博、地铁广告等渠道发布活动信息;举办线下预热活动(如非遗市集),吸引市民关注;设置“最佳体验官”评选,增加互动性。
解析:方案注重多部门协同,结合南京地域特色(如非遗文化),且宣传方式多样,能有效提升活动影响力。
2.答案:
工作思路:分阶段推进,确保培训实效。
-前期筹备:调研基层劳动者技能需求,设计课程(如电商运营、家政服务);联系培训机构,签订合作协议;通过社区公告、企业群发招募学员。
-课程设计:采用线上线下结合模式,方便学员学习;邀请行业专家授课,增强实用性;设置考核环节,检验学习效果。
-场地协调:利用闲置社区活动中心,降低成本;配备投影、网络等设备,保障教学条件。
解析:方案突出需求导向,结合南京产业特点(如电商、家政),且形式灵活,符合基层劳动者需求。
3.答案:
活动流程:
-宣传预热:联合社区居委会,通过公告栏、微信群发布活动信息;设计环保主题海报,吸引居民关注。
-内容设计:举办环保知识讲座、垃圾分类游戏、旧物改造工作坊;邀请环保志愿者现
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