常用分析模型.pptVIP

;;;一、PEST模型

;一、PEST模型

;一、PEST模型

;二、SWOT模型

;三、5W2H模型

;三、5W2H模型

（一）核心要素;三、5W2H模型

（二）应用步骤;三、5W2H模型

（二）应用步骤

（6）怎样（How）？

怎样做省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？怎样得到？怎样避免失败？怎样求发展？怎样增加销路？怎样达到效率？怎样才能使产品更加美观大方？怎样使产品用起来方便？

（7）多少（Howmuch）？

功能指标达到多少？销售多少？成本多少？输出功率多少？效率多高？尺寸多少？重量多少？

2.找出主要优缺点

如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。

3.决定设计新产品

克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用。;四、逻辑树模型

;四、逻辑树模型

;四、逻辑树模型

;【案例分析】

企业环境分析

活动目的：使学生掌握PEST分析模型，运用PEST模型分析企业外部环境；

使学生掌握SWOT分析模型，运用SWOT模型分析企业内部环境。

活动时间：45分钟

活动准备：选择一家感兴趣的企业，运用多种渠道搜集企业相关信息。

活动步骤：

1.老师要求同学认真阅读第三章“宝洁中国”PEST分析和S