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安全管理委员会课件

第一章安全生产的国家方针与法律基础

我国安全生产方针安全第一安全是生产经营活动的首要前提,任何时候都要把安全放在第一位,不能以牺牲安全为代价换取经济效益。预防为主从源头抓起,关口前移,强化风险预控和隐患排查治理,防患于未然,将事故消灭在萌芽状态。综合治理运用法律、行政、经济、科技等多种手段,动员全社会力量,构建安全生产长效机制。

《安全生产法》核心精神党的领导坚持党对安全生产工作的全面领导,发挥党委总揽全局、协调各方的作用,确保安全生产工作正确方向。将安全生产纳入党委议事日程建立党政同责、一岗双责机制强化政治责任和领导责任双重责任明确生产经营单位主体责任与政府监管责任并重,形成责任清晰、监管有力的安全生产格局。企业承担安全生产主体责任政府履行安全监管监察职责建立协同联动监管机制

安全生产责任体系管行业必须管安全各行业主管部门要对本行业领域的安全生产工作负责,建立健全安全监管制度,加强监督检查和指导服务。管业务必须管安全各职能部门在管理业务工作的同时,要同步管理安全生产工作,做到业务与安全同谋划、同部署、同考核。管生产经营必须管安全企业各级管理人员在组织生产经营活动时,必须同时承担相应的安全生产管理职责,确保安全措施落实到位。三个必须明确了安全生产责任的全覆盖要求,构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任网络,确保每个环节、每个岗位都有明确的安全责任。

安全文化氛围通过标语、海报、宣传栏等形式,营造生命至上、安全第一的浓厚氛围,让安全理念深入人心。现场管理实践将安全管理要求落实到生产现场每个角落,通过规范化操作、标准化管理,确保安全措施有效执行。

第二章安全管理委员会的组织架构与职责安全管理委员会是企业安全生产工作的最高决策和领导机构,负责统筹协调全公司的安全生产工作。本章将详细介绍安全管理委员会的组织构成、核心职责、运作机制以及如何充分发挥其在企业安全管理体系中的核心作用,确保各项安全决策有效落地实施。

安全管理委员会的组成1主要负责人企业法定代表人或实际控制人担任主任,对安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人。2各部门代表生产、技术、设备、人力资源等部门负责人担任委员,代表本部门参与安全决策和管理。3专业安全人员安全管理部门负责人和专职安全工程师,提供专业技术支持和日常管理服务。4员工代表工会或职工代表参与,反映一线员工的安全诉求,保障员工合法权益。通过明确职责分工、建立协调机制,形成主要负责人负总责、分管领导具体抓、部门协同配合、全员共同参与的安全管理合力。

委员会核心职责制定方针政策根据国家法律法规和企业实际情况,制定本单位安全生产方针、目标和年度工作计划,明确安全工作重点和发展方向。监督制度落实建立健全安全生产责任制和各项管理制度,监督检查各部门、各岗位安全职责履行情况,确保制度执行到位。组织安全检查定期组织开展综合性安全检查、专项检查和季节性检查,识别安全风险,排查事故隐患,督促整改落实。应急管理决策审定应急预案,组织应急演练,协调应急资源,在突发事件发生时启动应急响应,指挥应急处置工作。

会议制度与决策流程1定期例会每月至少召开一次安全例会,总结上月工作,部署下月任务,研究解决存在问题。2专题会议针对重大安全事项、突发事件或专项工作召开专题会议,集中研究决策。3集体决策重大安全投入、重大风险管控措施等事项,必须经委员会集体讨论决定。4记录归档详细记录会议内容、决议事项和责任分工,建立档案台账。5执行跟踪对会议决议和工作部署建立跟踪机制,定期督办检查,确保落实到位。规范的会议制度是委员会有效运作的基础。通过制度化、规范化的会议机制,确保安全决策科学民主,执行有力有效。

有效的安全管理委员会会议特征会议准备充分、议题明确具体、讨论深入务实、决策科学民主、执行坚决有力、反馈及时准确

第三章安全风险识别与隐患排查风险识别和隐患排查是安全管理的基础性工作,是预防事故发生的关键环节。通过系统的风险辨识、科学的评估分析和有效的管控措施,可以将各类安全风险控制在可接受范围内。本章将介绍风险识别的方法、隐患排查的流程以及典型案例分析,帮助大家掌握实用的风险管控技能。

风险识别的意义预防事故发生通过提前识别潜在危险源,采取针对性管控措施,从源头上消除或降低事故发生的可能性,这是安全管理的第一步和最关键的一步。保障生命安全及时发现和消除安全隐患,为员工创造安全健康的工作环境,保护员工生命安全和身体健康,是企业应尽的社会责任。守护企业资产有效的风险识别可以避免因安全事故造成的设备损坏、生产中断、财产损失,保障企业正常生产经营秩序和财产安全。风险识别是一项系统性、持续性的工作,需要全员参与、专业支撑、科学方法。

隐患排查流程01制定排查计划根据企业生产特点、季节变化、重点部位等因素,科学制定隐患排查计划,明确排查范围、