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研发项目范围管控.pptx

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    研发项目范围管控

    汇报人：XXX（职务/职称）

    日期：2025年XX月XX日

    研发项目范围管理概述

    项目启动与范围规划

    需求收集与分析方法

    范围说明书编制

    工作分解结构(WBS)创建

    范围基准确立流程

    范围变更控制系统

    目录

    范围蔓延预防措施

    范围验证与确认

    范围管理工具与技术

    跨部门协作范围管理

    风险管理与范围控制

    范围管理绩效评估

    最佳实践与案例分享

    目录

    研发项目范围管理概述

    01

    范围管理的定义与重要性

    目标导向性

    研发项目范围管理是通过明确项目边界、交付物及排除内容，确保团队与干系人对研发目标达成共识的核心流程。其核心在于定义“做什么”和“不做什么”，避免资源浪费。

    01

    风险

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