上海纽约大学《工商管理类专业导论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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上海纽约大学

《工商管理类专业导论》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物。

A.航空货运单

B.航空公司发出的“到货通知”

C.货物交付单

D.发货人发出的“到货通知”

2、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍

3、某企业计划投资某项目,总投资为39000元,5年收回投资。假设资金成本率为10%,每年的营业现金流量情况如表9-2所示,则该项投资的净现值为()元。表9-2每年的营业现金流量情况

A.-536

B.-468

C.457

D.569

4、在供应商与制造商关系中,传统竞争关系模式的核心是()。

A.价格驱动

B.生产驱动

C.制造驱动

D.库存驱动

5、关于根据竞争者的情况定位,下列说法正确的是()。

A.产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位

B.通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位

C.企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场

D.产品可以定位为与其相似的另一种类型的产品档次

6、下列企业中,应对债务承担无限连带责任的有()。

A.国有独资公司

B.股份有限公司

C.合伙企业

D.有限责任公司

7、关于市场定位的说法,错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

8、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略分析

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施

9、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分

10、()是股份制公司筹集股权资本的基本方式。

A.银行借款

B.发行债券

C.吸收直接投资

D.发行普通股

11、关于工序检验的说法,错误的是()。

A.工序检验又称最终检验

B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序

C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验

D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素

12、下列各项关于质量认证的说法,正确的是()。

A.在质量认证中,通常把产品的采购者称为“第一方”

B.在质量认证活动中,第三方与第一方、第二方存在行政上的隶属关系和经济上的利害关系

C.质量认证的对象是生产者

D.有适用的标准是开展质量认证活动必须具备的基本条件

13、下列不属于自主创新战略缺点的是()。

A.投入多、风险大

B.生产人员必须进行特殊培训

C.必须大量投入进行市场开发

D.会受到技术壁垒的制约

14、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批量

15、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是()。

A.技术创新不是经济行为,而是一种技术行为

B.技术创新是一项高风险活动

C.大部分技术创新需要2~10年的时间

D.由于科技创新具有正外部性,因此对于高技术创新,需要政府给予恰当的资助和支持,以避免企业投入的不足

二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)

1、成批轮番生产企业的期量标准包括()。

A.节拍

B.生产周期

C.批量

D.生产提前期

E.在制品定额

2、供应商管理库存的关键表现在()。

A.合作性原则

B.共享信息原则

C.互惠原则

D.总体优化原则

E.目标一致性原则

3、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有()。

A.金字塔型组织

B.市场型组织

C.产品型组织

D.矩阵型组织

E.地域型组织

4、传统物流管理的主要特点表现为()。

A.供需关系不稳定,缺乏合作

B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源

C.过程同步

D.满意服务

E.需求信息扭曲现象严重

5、市场定位的策略主要有()。

A

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