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2025国考全国供销总社申论对策建议高频考点及答案
一、归纳概括题(共3题,每题15分)
题目1(15分):
某省供销总社在推进“互联网+流通服务”过程中,发现部分地区存在数字鸿沟、服务覆盖不足、基层社转型困难等问题。请根据给定材料,归纳总结供销社在数字化转型中面临的主要挑战,并简述其产生原因。(要求:全面、准确,不超过300字)
答案:
供销社数字化转型面临的主要挑战及原因:
1.数字鸿沟:城乡网络基础设施不均衡,农村地区信息化程度低,农民数字技能不足。
2.服务覆盖不足:基层社网点布局不合理,偏远地区服务空白,物流配送成本高。
3.基层社转型困难:传统业务模式依赖度高,员工数字化素养欠缺,缺乏创新动力。
原因:政策支持力度不够、资金投入不足、人才短缺、基层社管理机制僵化。
题目2(15分):
根据给定材料,概括供销社在发展农村电商过程中,如何通过“链长制”提升供应链管理效能的具体做法。(要求:分条作答,不超过300字)
答案:
供销社通过“链长制”提升供应链管理效能的做法:
1.分级负责:设立省级、市县级链长,统筹资源调配,明确责任主体。
2.数据赋能:建立农产品溯源系统,实时监测供需信息,优化库存管理。
3.协同合作:联合龙头企业、合作社,构建“社企共建”模式,降低运营成本。
4.技术培训:开展电商运营培训,提升基层人员数字化能力,推动业务转型。
题目3(15分):
阅读材料,归纳供销社在乡村振兴中发挥“桥梁纽带”作用的具体表现。(要求:条理清晰,不超过350字)
答案:
供销社在乡村振兴中发挥“桥梁纽带”作用的表现:
1.连接产销:搭建农产品流通平台,帮助农民对接市场,减少中间环节。
2.整合资源:整合政府、企业、农户力量,推动农业产业链延伸。
3.服务下沉:设立村级服务站,提供农资供应、技术指导等一站式服务。
4.扶贫帮困:帮扶低收入群体,开展“以购代捐”活动,促进共同富裕。
二、提出对策题(共2题,每题20分)
题目4(20分):
当前,供销社在基层运营中存在“最后一公里”服务短板。请结合材料,提出3条切实可行的改进措施。(要求:针对性强,逻辑严谨,不超过400字)
答案:
改进基层服务“最后一公里”的措施:
1.优化网点布局:在人口密集的村镇增设服务点,采用流动服务站模式覆盖偏远地区。
2.强化物流建设:与第三方物流合作,降低配送成本,试点无人机配送等新技术。
3.提升服务能力:开展岗位技能培训,引入数字化管理工具,提高响应效率。
题目5(20分):
给定材料反映部分供销社在参与“三农”服务中存在权责不清、监管缺位等问题。请提出完善相关制度的建议。(要求:措施具体,有可操作性,不超过400字)
答案:
完善“三农”服务制度的建议:
1.明确权责边界:制定供销社与政府、企业的协同细则,避免职能交叉。
2.强化监管机制:建立动态评估体系,定期审计资金使用情况,公开服务数据。
3.引入社会监督:成立第三方监督小组,畅通投诉渠道,提升服务透明度。
三、综合分析题(共1题,25分)
题目6(25分):
给定材料中提到“供销社改革需要‘破’与‘立’并举”。请结合实际,谈谈你对这句话的理解,并分析其如何指导供销社的未来发展。(要求:观点明确,论证充分,不超过500字)
答案:
“破”与“立”并举的内涵及意义:
“破”指打破传统业务模式,淘汰落后机制,如压缩行政化、优化网点结构;“立”则指创新服务方式,如发展农村电商、推进智慧农业。二者相辅相成:
1.破除束缚:改革能激发基层活力,减少资源浪费,适应市场变化。
2.树立新标杆:数字化转型、服务升级可提升供销社竞争力,巩固其“三农”主阵地地位。
未来发展方向:以“破立”为原则,推动供销社从“流通企业”向“服务综合体”转型,实现可持续发展。
四、应用文写作题(共1题,25分)
题目7(25分):
假如你是某市供销社工作人员,为推动基层社数字化升级,需撰写一份面向全体社员的倡议书。请完成。(要求:格式规范,语言得体,不超过500字)
答案:
关于推进基层社数字化升级的倡议书
全体社员:
为适应乡村振兴战略需求,供销社将全面推进数字化转型。现倡议:
1.拥抱新技术:学习电商运营、大数据分析等技能,提升服务能力。
2.参与平台建设:加入“供销e贷”“智慧农资”等系统,提高业务效率。
3.协同创新:与合作社、农户合作,打造数字化供应链,共享资源红利。
让我们携手并进,助力供销社高质量发展!
(落款:XX市供销社)
五、文章论述题(共1题,35分)
题目8(35分):
供销社作为“三农”服务的重要力量,其改革发展对乡村振兴具有深远影响。请结合给定材料,自选角度,自拟题目,写一篇文章。(要求:观点鲜明,结
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