家电物流成本管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范家电物流成本管理，提高物流效率，降低物流成本，提升企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有家电产品的物流活动，包括运输、仓储、配送等环节。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）成本效益原则：在保证物流服务质量的前提下，降低物流成本。

（二）责任明确原则：明确各部门、各岗位在物流成本管理中的职责。

（三）持续改进原则：不断优化物流成本管理体系，提高管理效率。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立物流成本管理领导小组，负责制定、修订物流成本管理制度，监督、检查制度执行情况。

第五条物流成本管理领导小组下设以下部门：

（一）物流管理部门：负责制定物流成本管理方案，组织实施物流成本控制措施。

（二）财务部门：负责物流成本核算、分析及报告。

（三）仓储部门：负责仓储成本管理，提高仓储效率。

（四）运输部门：负责运输成本管理，优化运输路线。

第六条各部门职责：

（一）物流管理部门：

1.制定物流成本管理方案，并组织实施；

2.监督、检查物流成本控制措施执行情况；

3.分析物流成本变化趋势，提出改进措施；

4.定期向领导小组汇报物流成本管理情况。

（二）财务部门：

1.核算物流成本，分析成本构成；

2.编制物流成本报告，提交领导小组；

3.协助物流管理部门制定成本控制措施。

（三）仓储部门：

1.优化仓储布局，提高仓储效率；

2.降低仓储成本，提高仓储资源利用率；

3.定期向物流管理部门汇报仓储成本情况。

（四）运输部门：

1.优化运输路线，降低运输成本；

2.选择合适的运输方式，提高运输效率；

3.定期向物流管理部门汇报运输成本情况。

第三章物流成本管理措施

第七条运输成本管理：

（一）优化运输路线，减少运输距离；

（二）选择合适的运输方式，如公路、铁路、水路等；

（三）与供应商建立长期合作关系，争取运费优惠；

（四）加强运输车辆管理，提高运输效率。

第八条仓储成本管理：

（一）优化仓储布局，提高仓储空间利用率；

（二）合理配置仓储设备，降低设备折旧成本；

（三）加强仓储人员培训，提高仓储效率；

（四）合理规划库存，降低库存成本。

第九条配送成本管理：

（一）优化配送路线，减少配送时间；

（二）选择合适的配送方式，如自建配送中心、第三方物流等；

（三）提高配送人员素质，提高配送效率；

（四）加强配送过程监控，确保配送服务质量。

第四章成本核算与分析

第十条物流成本核算：

（一）按照成本构成，将物流成本分为运输成本、仓储成本、配送成本等；

（二）采用合适的成本核算方法，如直接成本法、间接成本法等；

（三）定期进行物流成本核算，确保核算结果的准确性。

第十一条物流成本分析：

（一）分析物流成本变化趋势，找出成本波动原因；

（二）分析各环节成本构成，找出成本高企环节；

（三）针对成本高企环节，提出改进措施。

第五章激励与考核

第十二条建立物流成本管理激励机制，对在物流成本管理中表现突出的部门和个人给予奖励。

第十三条建立物流成本管理考核制度，将物流成本管理纳入绩效考核体系，对各部门、各岗位进行考核。

第六章附则

第十四条本制度由公司物流成本管理领导小组负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范家电物流成本管理，提高物流效率，降低物流成本，增强企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有家电产品的物流活动，包括但不限于仓储、运输、配送等环节。

第三条物流成本管理应遵循以下原则：

1.经济性原则：在保证服务质量的前提下，尽量降低物流成本。

2.效率性原则：提高物流效率，缩短物流周期，提升客户满意度。

3.可控性原则：对物流成本进行有效控制，确保成本可控。

4.适应性原则：根据市场变化和企业发展需求，适时调整物流成本管理策略。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立物流成本管理领导小组，负责制定、实施和监督物流成本管理制度。

第五条物流成本管理领导小组职责：

1.制定物流成本管理制度及实施细则；

2.组织开展物流成本管理培训；

3.监督检查物流成本管理执行情况；

4.分析物流成本管理效果，提出改进措施；

5.定期向公司领导汇报物流成本管理情况。

第六条物流部门负责具体实施物流成本管理制度，其主要职责如下：

1.负责物流成本核算、分析和报告；

2.优化物流流程，提高物流效率；

3.控制物流成本，降低物流费用；

4.与供应商、客户沟通协调，确保物流成本合理；

5.参与物流成本管理培训，提高自身业务水平。

第三章物流成本核算与控制

第七条物流成本核算应遵循以下原则：

1.实际发生原则：以实际发生