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员工转正评估面谈记录模板

引言

员工转正评估面谈是组织与员工之间就试用期表现进行正式、深入沟通的关键环节。它不仅是对员工试用期工作的总结与评价，更是明确未来工作期望、促进员工与组织共同发展的重要契机。一份规范、详尽的面谈记录，能够有效固化面谈成果，为后续人力资源决策提供依据，并保障双方权益。本模板旨在为各级管理者提供一个专业、实用的工具，以确保转正评估面谈的顺利进行与有效记录。

一、面谈前准备

为确保面谈的高效与建设性，建议面谈双方在面谈前做好充分准备：

*管理者（面谈人）准备：

*回顾员工入职时设定的岗位职责、试用期目标及相关要求。

*收集员工试用期内的工作成果、日常表现、同事反馈等具体信息，包括量化数据与质性描述。

*梳理员工的主要优势、待改进方面及潜在发展方向。

*准备好面谈议程，明确希望通过面谈达成的目标。

*员工准备：

*回顾个人试用期内的工作内容、完成情况、遇到的挑战及解决方案。

*总结个人在知识、技能、态度等方面的成长与进步。

*思考自身存在的不足及未来希望获得的支持与发展机会。

*准备好想向管理者咨询的问题，如职业发展路径、团队协作等。

二、员工转正评估面谈记录模板

（一）基本信息

|项目|内容|

|员工姓名||

|所在部门||

|担任职位||

|入职日期|年月日|

|试用期截止日期|年月日|

|面谈日期|年月日|

|面谈时间|上/下午时分至时分|

|面谈地点||

|面谈人（上级）|姓名：职位：|

|记录人||

|其他参与人|（如有）|

（二）面谈目的

1.回顾员工在试用期内的工作表现，评估其是否达到转正要求。

2.肯定员工的成绩与进步，指出其存在的不足与改进方向。

3.听取员工对试用期工作的总结、体会及对团队、公司的建议。

4.明确员工转正后的工作目标、期望及发展路径。

5.解答员工疑问，促进双方达成共识。

（三）试用期工作回顾与评估

1.员工自我总结与评价

（由员工简述试用期内主要工作职责、完成的关键任务、取得的成绩、遇到的困难及解决过程、个人学习与成长等。）

记录：

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2.管理者对员工试用期表现的评估

（管理者基于岗位职责、试用期目标及日常观察，对员工表现进行客观评价，可结合具体事例。）

*工作业绩与目标达成情况：

（是否完成试用期设定的工作目标？完成质量与效率如何？是否有超出预期的贡献？）

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*工作能力评估：

（包括专业知识与技能、学习能力、问题解决能力、沟通协调能力、团队合作能力、执行力等。）

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