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首届卓越杯真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪一项不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.风险管理计划

D.范围基准

答案：B

3.项目范围蔓延是指？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的保持不变

D.项目范围的重新定义

答案：A

4.在项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：D

5.项目管理中，哪个角色负责确保项目目标的实现？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目顾问

答案：A

6.在项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.风险管理计划

D.范围基准

答案：B

7.项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：A

8.在项目管理中，哪个工具用于管理项目变更？

A.工作分解结构（WBS）

B.变更请求表

C.风险管理计划

D.范围基准

答案：B

9.项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：A

10.在项目管理中，哪个角色负责提供项目资金？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目顾问

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的哪些过程组包括规划、执行和监控？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

答案：B,C

2.项目管理中，哪些是项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.客户

答案：A,B,C,D

3.项目管理中，哪些工具用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险矩阵

D.风险审计

答案：A,B,C,D

4.项目管理中，哪些是项目范围管理的关键输出？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.范围说明书

D.变更请求表

答案：A,B,C

5.项目管理中，哪些是项目进度管理的关键工具？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.甘特图

D.网络图

答案：A,C,D

6.项目管理中，哪些是项目成本管理的关键工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

答案：A,B,C,D

7.项目管理中，哪些是项目质量管理的关键工具？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

答案：A,B,C,D

8.项目管理中，哪些是项目沟通管理的关键工具？

A.沟通计划

B.沟通管理计划

C.沟通矩阵

D.沟通审计

答案：A,B,C

9.项目管理中，哪些是项目风险管理的关键工具？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

答案：A,B,C,D

10.项目管理中，哪些是项目采购管理的关键工具？

A.采购规划

B.采购管理计划

C.采购合同

D.采购审计

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只涉及大型复杂项目。

答案：错误

2.项目经理是项目团队的主要领导者。

答案：正确

3.项目范围管理只涉及项目启动阶段。

答案：错误

4.项目进度管理只涉及项目执行阶段。

答案：错误

5.项目成本管理只涉及项目监控阶段。

答案：错误

6.项目质量管理只涉及项目执行阶段。

答案：错误

7.项目沟通管理只涉及项目启动阶段。

答案：错误

8.项目风险管理只涉及项目规划阶段。

答案：错误

9.项目采购管理只涉及项目执行阶段。

答案：错误

10.项目管理只涉及项目内部团队。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要目的。

答案：项目管理的五个过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理开始项目工作。规划过程组的主要目的是制定项目管理计划，明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等。执行过程组的主要目的是完成项目管理计划中确定的工作，以实现项目目标。监控过程组的主要目的是跟踪、审查和调整项目进展和绩效，确保项目目标的实现。收尾过程组的主要目的是正式完成或结束项目或阶段，确保所有项目可交付成果已交付并得到接受。

2.简述项目范围管理的三个主要过程及其主要目的。

答案：项目范围管理的三个主要过程包括范围规划、