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2023年中级经济师之中级工商管理基础知识手册

1、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业

采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

正确答案：D

2、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

正确答案：B

3、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为

1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.250

B.200

C.150

D.100

正确答案：B

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4、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销

售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中

，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到

1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人

员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.46

B.52

C.64

D.70

正确答案：B

5、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

正确答案：D

6、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

正确答案：C

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7、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。

A.7

B.10

C.15

D.38

正确答案：C

8、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清洁生产方式

B.准时生产方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

正确答案：B

9、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种

机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号

正确答案：D

10、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

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C.平行模式

D.联邦模式

正确答案：D

11、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。

A.直接分销模式

B.代理商

C.经纪人

D.批发商

正确答案：A

12、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××

正确答案：C

13、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

正确答案：B

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14、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

正确答案：A

15、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规

定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨

，另收燃油附加费30％。

A.36

B.6

C.0.6

D.12

正确答案：D

16、下列