2025年国考行测真题-常识判断真题（基础题）附答案详解（突破训练）.docxVIP

2025年国考行测真题-常识判断真题（基础题）

第一部分单选题(100题)

1、某财政局为本县中小学生采购桌椅支付了200万，这种支出属于（）

A.积累性支出

B.转移性支出

C.补偿性支出

D.购买性支出

【答案】：D

【解析】这道题主要考查对不同财政支出类型的理解。本题中，财政局为本县中小学生采购桌椅，是用财政资金购买了具体的商品，属于政府在市场上购买商品和劳务的行为。积累性支出是指最终用于社会扩大再生产和增加社会储备的支出，如基本建设支出等，而本题并非是用于扩大再生产和增加社会储备，所以不符合。转移性支出是政府无偿向居民和企业、事业以及其他单位供给财政资金，是一种价值单方面的无偿转移，并不获得相应的商品和劳务，本题有实际的商品采购，并非单方面无偿转移，所以也不符合。补偿性支出主要是对生产过程中固定资产的耗费部分进行弥补的支出，本题并非用于弥补固定资产耗费，所以也不正确。而购买性支出是指政府在商品和劳务市场上购买所需商品和劳务的支出，财政局采购桌椅正属于这种以取得商品和劳务为目的的支出。所以该财政局的支出属于购买性支出。

2、教育过程排序：提出新的教学目标后，下一步是什么？

A.安排教学内容

B.设计新的教学活动

C.进行课堂管理

D.实施教学活动

【答案】：A

【解析】提出新的教学目标后，教师需要安排教学内容，确保教学内容与新的教学目标相一致。

3、登山者在进行登山活动时，最为关键的是（）。

A.充分发挥主观能动性，突破体能局限

B.坚持从实际出发，理性评估自身状况

C.认识潜在的优势，抓住时机赢得胜利

D.劳逸结合，做到运动与休息相互协调

【答案】：D

【解析】在登山活动中，需要综合考量各方面因素以保障登山的顺利和安全。发挥主观能动性很重要，但突破体能局限可能会使登山者面临极大的危险，超出身体负荷可能导致身体损伤甚至危及生命，这种做法不具有合理性和安全性。认识潜在优势并抓住时机赢得胜利，通常适用于竞争或具有机遇性质的情境，登山并非单纯的竞争活动，重点不在于抓住所谓的“胜利时机”，这种表述与登山活动的核心需求不匹配。劳逸结合，做到运动与休息相互协调，这虽然是登山过程中的一个方面，但并非是最重要的。如果在自身状况评估不准确的情况下进行登山，即便能做到劳逸结合，也可能因为选择了超出能力范围的登山路线或强度，而遭遇各种危险。而坚持从实际出发，理性评估自身状况是登山最重要的因素。只有充分了解自己的体能、技能、心理状态等实际情况，才能合理地选择登山路线、准备装备、安排行程，从而最大程度地降低登山风险，保障登山活动的安全和顺利进行。所以登山时最重要的是坚持从实际出发，理性评估自身状况。

4、某城市有300万人口，其中30%的人有私家车，那么有私家车的人有多少？

A.30万人

B.60万人

C.90万人

D.120万人

【答案】：B.60万人

【解析】有私家车的人数量为300万*30%=90万人。

5、某市政府的下列哪一做法符合《政府信息公开条例》要求（）。

A.该市政府未编制政府信息公开目录和公开指南

B.该市政府对本年度的财政预算不予公开

C.对属于主动公开范围的政府信息，该市政府应当自该政府信息形成或者变更之日起30个工作日内予以公开

D.该市政府在其政府网站上公开政府信息

【答案】：D

【解析】依据《政府信息公开条例》，行政机关应当编制、公布政府信息公开指南和政府信息公开目录，并及时更新，所以不编制政府信息公开目录和公开指南不符合要求。政府财政预算属于应当主动公开的政府信息范围，对本年度财政预算不予公开不符合规定。对于属于主动公开范围的政府信息，行政机关应当自该政府信息形成或者变更之日起20个工作日内及时公开，而非30个工作日，此做法不符合要求。行政机关应当及时、准确地公开政府信息，通过政府网站等便于公众知晓的方式公开政府信息是符合规定的。因此，在这些做法中，通过政府网站公开政府信息的做法符合《政府信息公开条例》要求。

6、以下哪种变化过程中既有物理变化又有化学变化？

A.

A.冰融化成水

B.

B.木材燃烧

C.

C.食盐溶解于水

D.

D.铁钉被锤打变形

【答案】：B

【解析】木材燃烧时，其中的纤维素与氧气发生化学反应生成新物质（如二氧化碳和水），属于化学变化，同时木材受热变形也包含物理变化，是两者的结合过程。

7、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后，公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题，协助其他管理者区分决策事项，以及开展组织设计工作。这种认识反映了（）。

A.权变管理原则

B.例外管理原则

C.等级链指挥原则

D.管理幅度原则

【答案】：B

【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后，主要认