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工程项目目标调整方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目目标调整的背景与意义 3
二、项目目标调整的基本原则 4
三、项目目标调整的流程与步骤 6
四、目标调整前的沟通准备 8
五、项目沟通中的信息传递机制 10
六、目标调整过程中的利益相关者分析 11
七、调整目标时的风险评估与控制 14
八、目标调整对资源配置的影响 16
九、目标调整对时间进度的影响 18
十、目标调整对质量标准的影响 19
十一、目标调整后项目团队的角色变化 21
十二、项目目标调整中的冲突管理 23
十三、目标调整后的
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