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- 约 10页
- 2025-10-21 发布于天津
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家具行业家具行业人力资源师考试题目及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共10分。下列每题均有四个选项,请选择其中一项最符合题意的选项)
1.家具企业招聘销售人员,特别强调沟通能力和抗压能力,这主要体现了该岗位的()。
A.任职资格中的知识要求
B.任职资格中的能力要求
C.任职资格中的经验要求
D.任职资格中的性格要求
2.家具生产车间存在粉尘和噪音,依据《职业病防治法》,企业必须为接触岗位的员工提供()。
A.足额的绩效奖金
B.专项的职业健康检查
C.高于市场平均水平的工资
D.定期的岗位轮换
3.某家具设计公司为激发设计师创意,实行项目奖金制度。这种薪酬形式属于()。
A.基本工资
B.绩效奖金
C.职务津贴
D.福利补贴
4.一家家具连锁店对其门店店长进行年度绩效评估,主要考核销售额达成率、客户满意度及团队管理成效。这种绩效考核方式主要体现了()。
A.关键绩效指标(KPI)法
B.目标管理(MBO)法
C.360度评估法
D.行为锚定评分法(BARS)
5.家具行业旺季时需要临时增加生产线工人,企业适宜采用的用工形式是()。
A.终身雇佣制
B.长期合同工
C.非全日制用工
D.劳务派遣或临时聘用
6.家具企业组织新员工入职培训,主要内容包括公司文化、规章制度、安全操作规程和产品知识。其中,侧重于规范员工行为、明确组织期望的内容是()。
A.文化导入
B.规范教育
C.技能培训
D.理念塑造
7.在处理顾客因家具质量问题而提出的投诉时,客服人员需要及时响应并安抚顾客情绪,同时协调内部技术或售后部门解决问题。这体现了员工()的重要性。
A.沟通能力
B.技术能力
C.问题解决能力
D.领导能力
8.家具企业制定人力资源规划时,需要考虑的因素不包括()。
A.市场需求变化(如智能家居、环保材料趋势)
B.企业发展战略(如拓展线上渠道、开新店)
C.现有员工结构分析
D.员工个人职业发展规划
9.根据现代薪酬理论,决定员工薪酬水平的外部竞争因素主要是()。
A.员工的绩效表现
B.员工的工作经验
C.市场薪酬水平
D.企业内部的职位评价
10.家具行业工会为维护工人权益,与企业管理层就工时、加班费等问题进行协商谈判。这个过程属于()。
A.劳动争议处理
B.集体协商
C.劳动合同签订
D.员工关系调解
二、判断题(每题1分,共10分。请判断下列说法的正误,正确的划“√”,错误的划“×”)
1.家具企业的培训需求分析,只能从企业层面进行,无需考虑个人层面。()
2.只要家具产品销售出去了,销售人员的绩效就自然好,因此考核应以销售额为主要指标。()
3.法定节假日安排员工加班,支付加班费的标准可以低于平时加班的标准。()
4.家具企业实施员工福利时,提供免费工作午餐属于法定福利的范畴。()
5.绩效考核结果只能用于奖金发放,不能作为员工晋升、培训发展的依据。()
6.对于家具企业的核心技术人员,可以采用保密协议和脱产培训等方式进行长期激励。()
7.家具行业由于产品种类繁多、更新快,因此很难进行标准化的人力资源管理。()
8.处理劳动争议时,企业可以首先选择调解的方式,争取在诉讼前解决问题。()
9.人力资源规划是企业整体经营计划的一部分,其成功实施需要高层管理者的支持。()
10.员工关系管理仅仅是指处理员工投诉和劳动争议。()
三、简答题(每题5分,共15分)
1.简述在招聘家具企业生产线操作工时,可以采用哪些方法来评估应聘者的技能和潜力。
2.家具行业员工流动性可能较高,请提出至少三种降低员工流失率的具体措施。
3.简述绩效管理中“绩效沟通”环节的主要内容和意义。
四、案例分析题(每题10分,共20分)
1.某家具制造公司近年来销售额增长迅速,但同时也面临管理瓶颈。一方面,生产部门抱怨销售人员为了完成任务,催货催得紧,导致生产计划被打乱,质量难以保证;另一方面,销售人员抱怨生产部门交货延迟、产品瑕疵率高,严重影响了客户满意度和公司声誉。公司内部沟通不畅,部门间互相指责。请分析这一问题的原因,并提出相应的解决方案。
2.
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