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2025年国考北京税务局结构化面试计划组织协调题
第一题(6分)
题目:
作为北京税务局的工作人员,你负责组织一次面向纳税人的“税收政策宣讲会”,主要目的是解读近期出台的《北京市个人所得税专项附加扣除新政》。在宣讲会前一周,你需要制定详细的活动计划,协调各部门资源,确保宣讲会顺利进行。请说明你的计划安排,并重点阐述如何协调解决可能出现的资源冲突问题。
答案要点:
1.计划安排:
-前期准备(3天):
-成立工作小组,明确分工(政策解读、会场布置、宣传材料制作、现场协调等);
-与市税务局政策部门对接,获取最新政策文件及解读要点;
-确定宣讲会时间(避开周末和节假日)、地点(选择人流量大的社区活动中心或税务大厅多功能厅),并提前申请场地;
-设计宣传材料(手册、PPT、问答环节提纲),确保内容通俗易懂。
-中期宣传(3天):
-通过“北京税务”微信公众号、社区公告栏、合作媒体发布宣讲会预告;
-制作短视频或动画,用群众喜闻乐见的方式解读政策;
-招募志愿者,协助现场引导和答疑。
-现场执行(1天):
-提前布置会场,设置签到台、咨询区、互动环节;
-安排政策专家、业务骨干现场授课,并准备应急预案(如设备故障、人员不足等);
-活动后收集反馈,整理常见问题形成FAQ手册。
2.协调解决资源冲突:
-部门协调:若政策部门与宣传部门在材料内容上存在分歧,主动组织联席会议,邀请双方领导共同审核,以权威文件为准,避免信息混乱;
-人力冲突:若同时有重大税务稽查任务,优先调配业务骨干参与宣讲会,其余工作安排其他同事支援,确保“两手抓”;
-场地冲突:若预定场地临时被占用,迅速联系其他备选场地(如图书馆报告厅、街道办事中心),并提前调整宣传通知。
第二题(7分)
题目:
北京市税务局计划开展“税务帮帮团”志愿服务活动,为残疾人、老年人等特殊群体提供上门办税服务。假设你是项目负责人,需要制定实施方案,并说明如何协调税务干部与社区工作者共同推进。
答案要点:
1.实施方案:
-需求调研(2天):
-联合残联、街道办走访困难群体,统计上门服务需求清单(如社保缴费、个税申报等);
-设计服务流程(预约登记→人员匹配→上门服务→满意度回访)。
-团队组建(3天):
-招募税务干部(优先选择有经验的退居二线人员)、青年志愿者,并进行岗前培训(政策讲解、沟通技巧、急救知识);
-为志愿者配备上门设备(便携式POS机、打印机、翻译器等)。
-协作推进(持续):
-与社区工作者建立联动机制,由社区提供需求信息,税务提供专业支持;
-每月召开联席会议,总结服务案例,优化服务流程。
2.协调税务干部与社区工作者:
-明确分工:社区工作者负责前期需求摸排和预约对接,税务干部负责上门服务,形成“前端收集→中端匹配→后端执行”闭环;
-建立考核机制:将志愿服务纳入绩效考核,对表现突出的社区工作者给予表彰,激励参与积极性;
-信息共享:开发内部协作平台,实时更新服务记录,避免重复服务或信息遗漏。
第三题(7分)
题目:
北京税务局接到举报,某企业通过虚开发票骗取增值税留抵退税。作为稽查部门负责人,你需带队开展调查,但在调查过程中可能面临企业阻挠、证据灭失等风险。请说明你的工作计划,并重点说明如何协调内外部资源确保调查顺利。
答案要点:
1.工作计划:
-前期准备(2天):
-成立专案组(税务稽查、财务、法律专家),制定调查方案(突击检查、账目核对、外围走访);
-向市税务局申请强制措施(如冻结资金、封存账簿),并准备法律文书。
-调查执行(3天):
-分头行动:一组突击检查企业账目,一组走访供应商核实发票真实性;
-发现异常立即锁定证据(拍照、录像、调取银行流水),并安排专人保管。
-后续处理(2天):
-若企业拒不配合,依法申请法院强制执行;
-形成稽查报告,移交法制部门追责。
2.协调内外部资源:
-内部协调:
-若财务人员对证据链有争议,组织专家论证会,以法律条文为依据统一尺度;
-若其他地区有相似案件,请求跨区协作,共享线索。
-外部协调:
-与公安部门联动,对涉嫌犯罪的涉案人员采取刑事强制措施;
-联合市场监管部门核查企业经营范围,形成证据链闭环。
第四题(8分)
题目:
北京税务系统计划开展“税收大数据应用能力提升培训”,要求全市税务干部参与。假设你是培训负责人,需要制定培训计划,并说明如何协调各部门确保全员覆盖且培训效果达标。
答案要点:
1.培训计划:
-需求分析(2天):
-调研各层级干部的技能短板(如数据分析、系统操作),设计分层课程(基础班、进阶班);
-邀请行业专家(如高校教授、企业数
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