水利公司市场开拓管理细则.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

水利公司市场开拓管理细则

一、总则

本细则旨在规范水利公司市场开拓活动，提升公司市场竞争力，实现公司的可持续发展，在创造经济效益的同时兼顾社会效益。公司秉持“专业、创新、合作、共赢”的企业文化，以“为社会提供优质水利解决方案，助力水资源合理利用与保护”为经营理念，通过扁平化管理模式，确保市场开拓工作高效、有序进行。

二、适用范围

本细则适用于水利公司全体参与市场开拓的员工，同时涉及与市场开拓相关的客户对接及合作事务。

三、组织架构与职责分工

1.市场开拓领导小组：由公司高层领导组成，负责制定市场开拓战略方向，协调公司内外部资源，对重大市场开拓项目进行决策。

2.市场部：作为市场开

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

更多 >