海尔系整合历史再复盘.pptx

海尔系整合历史再复盘核心观点：伴随家电市场日益走向成熟，逐步升维的竞争环境对企业经营提出了更高要求。在治理体系与激励机制现代多元的背景下，部分家电企业通过资本运作实现利益理顺与治理蝶变，进而在经营端释放成长潜力。此篇报告我们深度复盘海尔系私有化与资产整合的经典案例，以期为投资者呈现家电集团整合过程与后续协同提效中涌现的投资机会。一、家电集团为何选择整合?—以海尔系为例。股权分置改革的历史遗留问题导致海尔集团出现青岛海尔（A）、海尔电器（H）两个上市主体，业务割裂对集团整体战略推进造成制约，尤其在向智慧家庭解决方案转型过程中，跨主体之间产品的技术协同与联合营销因决策链条冗长、协调机制缺失而推