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2025年副经理安全生产15篇

目录

第1篇主管安全副经理安全生产责任制

1．组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程等，并检查其执行情况；

2．制定安全教育计划及培训考核计划；

3．审批重大工艺处理、开停车、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题。

4．审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析；

5．对化学品安全技术说明书和安全标签管理的要求；

6．组织安全检查及对重大事故隐患管理的要求；

7．在企业厂长（经理）不在时，履行厂长（经理）的安全生产职责；

8．协助厂长（经理）组织安全技术研究工作，解决安全技术问题：

9．应急救援预案中的组织、实施责任。

第2篇副经理主管生产安全生产职责

1、生产副总经理是公司安全生产的主管领导,协助公司总经理做好公司的安全生产及基本建设管理工作。

2、生产副总经理直接领导生产部和工程部的工作,必须做到定期听取汇报,及时指导生产部和工程部的工作,对生产部和工程部的职能作用得以正常发挥负责。

3、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决安全技术、安全管理上的工作和采用先进的安全技术和安全防护措施。

4、定期组织公司本系统安全生产检查（设备、工艺、电气）,落实重大隐患的整改工作。

5、组织制定安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划，并安排实施。

6、组织审查建设项目的设计及“三同时”的落实情况。

7、组织检查工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患。

8、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。

9、审批特殊危险动火作业,参加重大事故的技术分析。

10、审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案。

11、审批相关各种安全作业证,参加各种事故的技术分析。

12、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

第3篇营运部副经理安全生产职责

1、协助经理贯彻落实党的路线、方针、政策,国家法律法规上级主管部门和公司领导的有关决定、决议,搞好本部门的安全管理工作,认真落实安全管理各项规定。

2、按照本部门的分工及部门工作目标,实施分管工作,解决实施过程中的问题,检查督促有关人员的工作情况。

3、组织领导分管业务及人员进行业务工作研究,制定相关工作规划,完善相关规章制度,总结分析经验,改进工作,提高工作效率。

4、领导分管的业务人员推广先进安全管理经验、先进管理方法、先进科学技术,提高管理水平,提升安全工作上新台阶。

5、负责为主要负责人提供科学的管理方法、先进经验,为主要负责人决策提供依据。

6、主要负责人请假或因公外出期间按上级决定或主要负责人委托主持本部门日常工作。

7、及时总结安全经验教训,并将先进经验运用到实际工作中去。

8、完成上级或主要负责人临时交办的其他工作。

第4篇分公司副经理安全生产责任制

一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻管生产必须管安全的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。

三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验：

四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科室人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。

五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场每月进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。

六、监督检查各施工队的安全防护品的发放和使用情况。

第5篇（副经理）安全副厂长安全生产职责

(1)协助厂长(经理)领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。

(2)组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。

(3)协助厂长(经理)召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

(5)组织车间和有关部门定期开展