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作业成本法在汽车零部件供应链成本管理中的实践

前言

作业成本法不仅能够帮助企业准确核算单个零部件的成本，还可以为定价策略提供支持。在汽车零部件的制造中，不同种类、规格的零部件可能会消耗不同的生产资源。通过作业成本法，企业能够为不同产品制定差异化的成本模型，并据此调整定价策略，从而在市场中实现竞争优势。

在复杂的汽车零部件制造过程中，作业活动的划分可能是一个相对复杂的过程。每个环节都涉及多个子作业和资源消耗，而这些作业之间可能存在较为复杂的相互关系。如何准确划分各项作业活动，并且为每项活动设定合理的成本动因，是作业成本法实施中的一大挑战。若划分不