2025年淮南师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2025年淮南师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年淮南师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答

案)

一、选择题

1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。

A.社会响应B.道德准则

C.社会义务D.社会责任

2、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。

A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应

3、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。

A.风险性B.环境的复杂性

C.决策者心理定位D.决策的时间压力

4、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种

方法是()。

A.工作扩大化B.工作丰富化

C.工作多元化D.工作纵深化

5、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。

A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式

6、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()

A.对人和工作两个维度都非常关注

B.更关注人

C.对人和工作两个维度都不是特别关注

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

D.更关注工作

7、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务,这是典型的()。

A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略

8、“奖金”在双因素理论中称为()。

A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素

9、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是()。

A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化

10、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是()。

A.亨利法·约尔B.马克斯韦伯·

C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·

二、名词解释

11、非程序化决策

12、机械式组织和有机式组织

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

13、管理学

14、利益相关者

15、组织变革

16、集中战略

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

17、无边界组织

18、愿景规划型领导

三、简答题

19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献?

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

20、区别种族和民族。

21、组织绩效衡量标准主要有哪些?

22、逐项讨

文档评论(0)

175****0140 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档