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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
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安装施工组织设计范本
1.施工组织设计范本
施工组织设计编制的程序和方法一、施工组织设计编制的程序（一）
计算工程量通常可以利用工程预算中的工程量。
工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分
段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料
进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应
的分层分段计算。
（二）确定施工方案如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工
作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研
究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对
整个单位工程的施工具有决定性的作用。
具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。（三）
组织流水作业，排定施工进度根据流水作业的基本原理，按照工期
要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组
织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时
间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划依据采用的劳动定额
和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要
量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制
品的主要种类和数量及其供应计划。
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
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（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平
衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调
整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应
更为合理。
（六）设计施工平面图施工平面图应使生产要素在空间上的位置合
理、互不干扰，能加快施工进度。二、施工组织设计编制的方法（一）
施工方案的制订原则和内容1.施工方案制订的原则（1）制订方案
首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可
能性。
制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定
时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可
行的范围内尽量求其先进和快速。（2）满足合同要求的工期，就是
按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发
展具有重大的意义。
所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并
能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技
术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采
用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
（3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第
一，保证施工安全是社会的要求。
因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
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程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作
规范和安全规程的要求。（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，
使方案更加经济合理，
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