2025年项目工程保障措施.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

项目工程保障措施(质量、技术、进

度、安全、资金)(总16页)

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

1.质量管理制度保证措施

根据工程项目施工管理责任制的要求，特制订下列质量管理制

度，以保证《质量计划》的实现。

工程质量负责制度

项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责，并

作为项目质量管理的第一责任人。

现场技术交底制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对

性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工艺要编

制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各

级技术交底，包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对

班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不

清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

材料进场检验制度

对工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求

分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格

材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操

作，提高工序的操作水平，确保操作质量。要在开始大面积操作前

做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，

明确质量目标。

施工过程三检制度

2

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐

蔽工程要由项目部组成项目技术负责人、质量检查员、班组长检

查，并做出较详细的文字记录。

施工质量否决制度

对不合格分项工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工

序，要追究班组长的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原

因采取必要的纠正和预防措施。

现场成品保护制度

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应

合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交

接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造

成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破

坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

现场质量记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现

场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是

各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

工程质量等级评定、核定制度

竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级

评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发

给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交

工。

3

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

竣工服务承诺制度

项目部严格执行“质量回访服务控制程序”，工程竣工交付使用

前办理质量保修书。主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程