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01.银行管理概述
02.组织结构与职能
03.风险管理与控制
04.人力资源管理
信息技术在管理中的应
05.
用
06.合规与法律事务
01
银行管理概述
管理的定义02管理重要确保银行稳健运营
性
与重要性
01管理定义组织资源调配
银行管理的目标
确保资金安全提升服务效率
保障银行资产和客户资金不受损失。优化流程，提高服务质量和客户满
意度。
银行管理的基本原则
合规性优先风险控制
确保所有业务操作符合法律法规，维护银有效识别、评估、控制和监测风险，保障
行声誉。资产安全。
02
组织结构与职能
银行组织架构
总行管理层分行与支行
负责战略决策，制定银行整体发展执行总行政策，负责具体业务运营，
方向和政策。服务客户。
各部门职能划分
前台业务部后台运营部
负责客户服务、业务办理及日常交易操作。处理账务核算、风险管理及内部运营支持。
跨部门协作机制
明确各部门职责，优化协作流程，减少沟通障碍，提升协作效率。
协作流程优化
信息共享平台
建立信息共享平台，促进部门间信息交流，确保数据准确及时传递。
03
风险管理与控制
风险识别与评估
识别潜在风险评估风险影响
分析业务流程，识别可能引发对识别出的风险进行量化评估，
风险的因素和环节。确定其可能造成的损失和影响
程度。
风险管理策略
风险识别评估
全面识别评估风险，确
保风险可控。
风险监控预警
建立风险监控预警机制，
及时发现并应对风险。
内部控制体系
0102
制度建设监督执行
建立全面的风险管理政策设立内部审计部门，监督
与流程，确保业务操作合内部控制制度的执行情况。
规。
04
人力资源管理
员工招聘与培训
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