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安全生产管理制度

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“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：?

公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

?二、公司与下属项目部和施工队下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各班组，作为公司对各班组考核的一项重要指标；?

三、各班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；?

四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的班组和个人，一律取消当年的评先评奖资格；?

五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；?

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。??

安全生产例会制度

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?为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。?一、本制度适用于公司及各项目部。?

?每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。??

三、会议内容??

1、由公司安全负责人主持会议，宣读当次会议的主要内容。

?2、传达上级部门有关文件及会议精神。??

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。??

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。??

5、布置下月安全工作及安全活动内容。??

四、?发放有关文件及材料：电力施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。??

五、每月30日下午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司质安科负责提前通知。?????????

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安全生产奖惩制度

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为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：?

??一、学习??

??1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。?

??2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。

?二、违规操作??

技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。?

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。

?4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。?

擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。?

6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。?

三、高处落物??

?1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。???2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。?

高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。?

四、环境??

1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。?

2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。?

五、检查??

1、自检?

A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。?

B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。?

C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。?

?D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。?

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。?

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。?

六、责任认定?

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主