价值型企业：以利润为基，以价值为魂的经营之道.docxVIP

对价值型企业而言，利润不是“贪婪的象征”，而是“生存与发展的必需品”。正如经济学家米尔顿?弗里德曼所说：“企业的社会责任，首先是赚取足够的利润以支撑自身生存，否则其他责任都是无源之水。”利润对企业的核心意义，体现在四个关键维度。

一、对所有者：利润是“投资回报的核心来源”，决定企业能否获得持续投资

所有者（股东/创始人）是企业的“资本提供者”，其核心诉求是“投资获得合理回报”——利润是回报的唯一来源。没有利润，所有者会失去投资信心，企业将面临“资本撤离”的危机。

1.利润决定“投资意愿”：只有盈利的企业，才能吸引更多资本

老干妈自1996年成立以来，始终保持稳定盈利，2023年净利润达28亿元。正是这一持续盈利的表现，让创始人陶华碧无需引入外部资本，仅靠自有资金就能支撑企业扩张；反之，某初创零食企业因连续3年亏损，2024年计划融资时，没有一家投资机构愿意注资，最终因资金链断裂倒闭。

据清科研究中心2025年报告，中国VC/PE机构投资决策中，“企业近12个月是否盈利”是首要考量因素——盈利企业的融资成功率比亏损企业高62%。

2.利润决定“股东信心”：持续盈利的企业，能稳定股东预期

贵州茅台自2001年上市以来，净利润从3.28亿元增长至2023年的770亿元，连续22年保持盈利。在此期间，茅台股价从发行价31.39元涨至2025年的1800元（复权后），为股东带来超50倍的回报，股东始终保持对企业的信任；而某房地产企业2021年起连续亏损，2023年净利润为-1200亿元，导致股东纷纷减持，股价暴跌90%，企业失去融资能力。

亚当?斯密在《国富论》中指出：“资本总是流向能产生利润的地方，就像水总是流向低处。没有利润的企业，就像没有吸引力的磁石，无法留住资本。”这一观点在今天依然成立——所有者的资本是企业的“血液”，利润则是“造血功能”，没有造血功能，企业终将失血而亡。

二、对银行：利润是“偿债能力的核心保障”，决定企业能否获得低成本贷款

企业发展离不开外部资金支持，银行贷款是最主要的融资渠道之一。而银行判断是否放贷、放贷利率多少的核心标准，就是“企业的盈利能力”——利润越强，偿债能力越强，贷款成本越低。

1.利润决定“贷款资格”：亏损企业很难获得银行贷款

2024年，某制造企业因前一年净利润1500万元，向银行申请1亿元贷款时，银行仅用15天就审批通过，年利率4.5%；而隔壁另一家制造企业因前一年亏损800万元，申请5000万元贷款时，被3家银行拒绝，最终只能通过高利率的民间借贷融资，年利率高达18%。

银行的核心诉求是“资金安全回收”，而利润是企业偿还本金和利息的主要来源。亏损企业的偿债能力存疑，银行出于风险考虑，要么拒绝贷款，要么提高利率覆盖风险。

2.利润决定“贷款成本”：高盈利企业能获得更低利率

据中国人民银行2025年一季度报告，中国A股盈利企业的平均贷款年利率为4.2%，而亏损企业的平均贷款年利率为7.8%，差距达3.6个百分点。以1亿元贷款计算，盈利企业每年比亏损企业少支付利息360万元。

巴菲特在《致股东的信》中调侃道：“银行的逻辑很简单：当你不需要钱时，他们愿意借给你；当你需要钱时，他们却不愿意借。而‘不需要钱’的信号，就是企业持续盈利的财务报表。”对价值型企业而言，稳定的利润是获得银行信任的“通行证”，也是降低融资成本的“利器”。

三、对员工：利润是“薪酬福利的物质基础”，决定员工能否获得满意生活

员工是企业价值的“创造者”，而利润则是企业为员工提供薪酬、福利、发展机会的“物质基础”。没有利润，企业无法提高员工工资、改善工作环境，更无法提供培训和晋升机会，最终会失去优秀员工。

1.利润决定“薪酬水平”：盈利企业能提供更高工资

华为2023年净利润710亿元，员工平均年薪达72万元，远超互联网行业平均水平（45万元）；而某亏损的互联网企业2023年不仅没有年终奖，还降薪15%，导致核心技术团队30%的员工离职。

据智联招聘2025年《中国企业薪酬报告》，盈利企业的员工平均薪酬比亏损企业高41%，且盈利企业的薪酬涨幅（年均8%）是亏损企业（年均2%）的4倍。

2.利润决定“福利与发展”：盈利企业能提供更好的工作环境和培训

海底捞在2023年的净利润是35亿元，为员工提供“包吃包住、父母补贴、子女教育基金”等福利，还建立“海底捞大学”为员工提供免费培训，帮助服务员成长为店长；而某亏损的餐饮企业2023年关闭了员工食堂，取消了培训预算，导致员工满意度从85%降至4