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《内科管理制度》
当前医疗行业快速发展背景下，内科作为医院核心科室面临诊疗流程优化、患者服务提升及管理效能增强的多重挑战。以下从科室运营、人员管理、诊疗规范、院感防控、信息化建设五大维度系统阐述科室管理要点：
一、科室组织架构与职责分工
建立三级管理体系，实行主任负责制与多学科协作机制。主任统筹科室战略规划，下设医疗组、护理组、行政组，各设副职负责专项工作。医疗组按亚专科划分心内科、呼吸科等，配置高年资医师带教新人。护理组实施分级护理制度，设立急救单元与慢性病管理专班。行政组负责物资调配、信息化运维及设备维护，建立24小时应急响应小组。
二、人员准入与能力建设
执行卫健委最新医师定期考核制度，
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