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2025年全球新能源汽车企业数字化转型中的组织架构与人才战略调研
一、2025年全球新能源汽车企业数字化转型中的组织架构与人才战略调研
1.1新能源汽车行业现状分析
1.2组织架构调整的必要性
1.2.1灵活高效的组织架构
1.2.2优化决策流程
1.3人才战略的制定
1.3.1人才招聘与引进
1.3.2人才培养与激励
1.3.3职业发展规划
二、新能源汽车企业数字化转型中的组织架构优化策略
2.1组织架构优化的核心目标
2.2组织架构优化策略
2.2.1建立敏捷组织
2.2.2强化核心业务部门
2.2.3建立数字化中心
2.3组织架构优化的实施步骤
2.3.1制
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