- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
供应链变化对企业财务战略的影响与应对
前言
企业财务战略的成功与否,离不开对财务风险的识别与管理。财务风险通常是指企业在经营过程中,因外部或内部因素变化而可能导致财务状况恶化、利润下降或资金链断裂等不利后果的风险。财务风险可以分为多种类型,其中包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。市场风险主要来源于市场价格波动、利率变化等因素;信用风险涉及企业债务偿还能力的风险;流动性风险则是指企业在短期内无法满足支付需求的风险;操作风险则源于内部管理、技术失误等因素。
财务战略的灵活性不仅体现在战略调整的速度上,还包括决策机制的敏捷性。在动态环境下
原创力文档


文档评论(0)