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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
安全生产目标责任考核管理
制度
（完整正式规范）
编制人：___________________
审核人：___________________
日期：___________________
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
专业技术文件/DOCUMENTTEMPLATE编号：
安全生产目标责任考核管理制度
说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作
环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1目的
为切实进一步深化安全目标责任考核机制，加大对安全生产的
考核执行力度，充分发挥安全考核对安全生产的促进作用，现结合集
团安全考核的总模式和相关内容、标准，特建立安全责任目标三级考
核运行模式，制定本考核管理制度。
2考核对象
公司全员（除经理层领导）。
3考核责任范围
按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管
理主要职责三大项进行考核。
4安全考核职责及分工
4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定，由行政副总
监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人（含部门副职）的责任书由公司分管安全经理
制定、签订并实施考核；
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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
专业技术文件/DOCUMENTTEMPLATE编号：
4.3部门下属岗位（含主任、班组长、行政常白班人员）的责
任书由部门安环科负责制定，与部门责任人签订，由部门责任人和部
门安环科实施考核；
4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制
定，与本班组长签订，由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5目标责任书的管理
5.1安全目标责任书的基本模式全员统一，由制定者根据本岗
位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作
履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
5.2各级安全目标责任书制定后，交分管安全经理审定后予以
签定，对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书，由
安全环保部负责督促返回予以补充和完善，直至合格为止。
5.3所有《安全目标责任书》的签定，一律在当年3月1日以
前全部完成，安全目标责任书一式2份，责任人1份，考核人与部门
责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用；
5.4安全目标责任书在考核运行过程中，如果目标执行岗位人
员或职位发生变动，若是部门负责人的，则由分管安全经理负责重新
制定和签订，其他则由各级负责人重新制定和签订。同第三大条执行。
6考核标准
6.1较大及以上安全事故的考核
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