咨询研究方案怎么写范文.docxVIP

第1篇

一、引言

随着社会经济的快速发展，各行各业对咨询服务的需求日益增长。咨询研究方案作为咨询工作的基础，对于确保咨询项目的顺利进行具有重要意义。本文旨在为撰写咨询研究方案提供一份范文，以供参考。

二、咨询研究方案的基本结构

1.项目背景与目标

（1）项目背景：简要介绍项目发起的背景，包括市场需求、政策环境、行业现状等。

（2）项目目标：明确项目的研究目标，包括解决的问题、达到的效果等。

2.研究内容与方法

（1）研究内容：详细列出研究的主要内容，包括但不限于以下几个方面：

a.市场分析：分析目标市场、竞争对手、客户需求等。

b.行业分析：分析行业发展趋势、竞争格局、政策法规等。

c.企业分析：分析企业内部资源、核心竞争力、存在的问题等。

d.解决方案：针对问题提出解决方案，包括策略、措施、预期效果等。

（2）研究方法：介绍研究过程中采用的方法，如文献研究、实地调研、专家访谈、数据分析等。

3.研究进度安排

（1）阶段划分：将研究过程划分为若干阶段，如前期准备、市场调研、数据分析、方案制定、报告撰写等。

（2）时间安排：明确每个阶段的时间节点，确保项目按计划推进。

4.预期成果与交付物

（1）预期成果：列出研究完成后预期达到的目标，如市场分析报告、行业研究报告、企业诊断报告、解决方案等。

（2）交付物：明确每个阶段的交付物，如调研问卷、访谈提纲、分析报告、解决方案等。

5.项目预算与经费管理

（1）预算编制：根据项目需求，合理编制项目预算，包括人力成本、差旅费、资料费等。

（2）经费管理：明确经费使用原则，确保项目经费合理、合规使用。

6.项目风险管理

（1）风险识别：识别项目实施过程中可能出现的风险，如市场风险、技术风险、人员风险等。

（2）风险应对：针对识别出的风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。

三、咨询研究方案撰写范文

【项目背景与目标】

1.项目背景

随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈。某企业为提高市场竞争力，寻求专业咨询机构为其提供市场分析、行业研究、企业诊断及解决方案。

2.项目目标

（1）了解目标市场、竞争对手、客户需求等，为企业制定市场策略提供依据。

（2）分析行业发展趋势、竞争格局、政策法规等，为企业制定发展战略提供参考。

（3）诊断企业内部资源、核心竞争力、存在的问题等，为企业优化管理提供建议。

（4）针对问题提出解决方案，帮助企业提高市场竞争力。

【研究内容与方法】

1.研究内容

（1）市场分析：包括目标市场、竞争对手、客户需求等。

（2）行业分析：包括行业发展趋势、竞争格局、政策法规等。

（3）企业分析：包括企业内部资源、核心竞争力、存在的问题等。

（4）解决方案：针对问题提出解决方案，包括策略、措施、预期效果等。

2.研究方法

（1）文献研究：查阅相关文献资料，了解行业背景、政策法规等。

（2）实地调研：通过问卷调查、访谈等方式，收集目标市场、竞争对手、客户需求等信息。

（3）数据分析：运用统计分析方法，对收集到的数据进行处理和分析。

（4）专家访谈：邀请行业专家、企业高管等，进行深度访谈，获取有价值的信息。

【研究进度安排】

1.前期准备（1周）

（1）组建项目团队，明确分工。

（2）制定研究方案，明确研究内容、方法、进度等。

（3）收集相关资料，为后续研究做准备。

2.市场调研（2周）

（1）设计调查问卷，收集目标市场、竞争对手、客户需求等信息。

（2）实地调研，了解市场现状。

3.行业分析（3周）

（1）分析行业发展趋势、竞争格局、政策法规等。

（2）撰写行业研究报告。

4.企业诊断（4周）

（1）诊断企业内部资源、核心竞争力、存在的问题等。

（2）撰写企业诊断报告。

5.解决方案制定（5周）

（1）针对问题提出解决方案，包括策略、措施、预期效果等。

（2）撰写解决方案报告。

6.报告撰写与交付（6周）

（1）整合研究成果，撰写最终报告。

（2）提交项目报告，进行成果汇报。

【预期成果与交付物】

1.预期成果

（1）市场分析报告。

（2）行业研究报告。

（3）企业诊断报告。

（4）解决方案报告。

2.交付物

（1）市场调研问卷。

（2）访谈提纲。

（3）行业研究报告。

（4）企业诊断报告。

（5）解决方案报告。

【项目预算与经费管理】

1.预算编制

（1）人力成本：项目团队成员的工资、奖金等。

（2）差旅费：调研、访谈等过程中的交通、住宿、餐饮等费用。

（3）资料费：购买相关资料、文献的费用。

2.经费管理

（1）严格按照预算执行，确保项目经费合理、合规使用。

（2）定期对经费使用情况进行审查，确保项目进度。

【项目风险管理】

1.风险识别

（1）市场风险：市场环境变化、竞争对手策略调整等。

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