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15年gct真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：E

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目相关的风险？

A.质量矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.PERT图

E.鱼骨图

答案：B

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少

C.项目预算的增加

D.项目时间的缩短

E.项目团队的扩大

答案：A

4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的完成和交付？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：D

5.项目管理中的“关键路径”是什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

E.项目中最先完成的路径

答案：A

6.在项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.质量矩阵

B.风险登记册

C.PERT图

D.SWOT分析

E.鱼骨图

答案：C

7.项目管理中的“干系人”指的是什么？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.项目客户

D.项目经理

E.所有参与或受项目影响的个人或组织

答案：E

8.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的初始启动和定义？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：A

9.项目管理中的“变更管理”指的是什么？

A.管理项目预算的变更

B.管理项目范围的变更

C.管理项目时间的变更

D.管理项目团队的变更

E.管理项目质量的变更

答案：B

10.在项目管理中，哪个工具用于评估项目风险的影响和可能性？

A.质量矩阵

B.风险登记册

C.PERT图

D.SWOT分析

E.鱼骨图

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：A,B,C,D

2.在项目管理中，哪些工具用于识别项目相关的风险？

A.质量矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.PERT图

E.鱼骨图

答案：B,C,E

3.项目管理中的“范围蔓延”可能导致哪些问题？

A.项目预算超支

B.项目时间延长

C.项目团队士气下降

D.项目质量下降

E.项目客户满意度降低

答案：A,B,C,D,E

4.在项目管理中，哪些过程组主要关注项目的完成和交付？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：C,D

5.项目管理中的“关键路径”有哪些特点？

A.项目中最长的路径

B.决定项目总工期

C.任何延迟都会导致项目延期

D.包含关键活动

E.可以有多个

答案：A,B,C,D

6.在项目管理中，哪些工具用于制定项目进度计划？

A.质量矩阵

B.风险登记册

C.PERT图

D.SWOT分析

E.鱼骨图

答案：C

7.项目管理中的“干系人”包括哪些？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.项目客户

D.项目经理

E.所有参与或受项目影响的个人或组织

答案：A,B,C,D,E

8.在项目管理中，哪些过程组主要关注项目的初始启动和定义？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：A

9.项目管理中的“变更管理”包括哪些内容？

A.管理项目预算的变更

B.管理项目范围的变更

C.管理项目时间的变更

D.管理项目团队的变更

E.管理项目质量的变更

答案：B,C,D,E

10.在项目管理中，哪些工具用于评估项目风险的影响和可能性？

A.质量矩阵

B.风险登记册

C.PERT图

D.SWOT分析

E.鱼骨图

答案：D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾。

答案：正确

2.在项目管理中，风险登记册用于记录和跟踪项目风险。

答案：正确

3.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围的增加超出原始计划。

答案：正确

4.在项目管理中，关键路径是项目中最长的路径，决定项目总工期。

答案：正确

5.项目管理中的“干系人”是指所有参与或受项目影响的个人或组织。

答案：正确

6.在项目管理中，PERT图用于制定项目进度计划。

答案：正确

7.项目管理中的“变更管理”是指管理项目范围的变更。

答案：正确

8.在项目管理中，SWOT分析用于评估项目风险的影响和可能性。

答案：错误

9.项目管理中的“关键路径”可以有多个